케이쓰리아이

당사는 AR, VR, MR 및 실감형 인터렉티브 콘텐츠 제작을 위한 XR 솔루션 보유 기업으로 국내 최초로 증강현실 엔진(MovAR SDK)과 저작도구(MovAR Studio) 기술을 개발하고, 물리엔진 기반의 증강·가상현실과 혼합현실 전반에 걸친 핵심 기술의 내재화를 통해 다양한 XR 서비스 개발에 보편적으로 적용할 수 있는 XR 미들웨어 솔루션(Universe XR Framework)을 개발하여, 공공 및 민간에서 요구하는 교육ㆍ훈련, 관광ㆍ문화, 의료, 제조, 엔터테인먼트 분야의 'XR 서비스 개발 및 공급 사업'에 적극 참여하고 있는 XR 서비스 구축 전문기업입니다. [xr 서비스의 종류].jpg [XR 서비스의 종류] 당사는 2000년도 설립 이후 웹 기반 시스템통합(System Integration) 사업을 중심으로 성장했으나, 새로운 도약을 위해 2011년부터 증강현실, 가상현실, 혼합현실 기술에 대한 오랜 연구개발과 기술 습득 과정을 거쳤으며, 보유 기술의 사업화에 성공하면서 그동안 많은 실적을 쌓아왔습니다. XR 서비스 개발에 대한 요구가 서서히 나타나기 시작한 2017년도 하반기부터 당사는 정부 조달 시장을 통해 발주되는 ARㆍVR 실감형 콘텐츠 제작 분야 사업을 국내 동종업체 대비 최다 수주하는 등 ARㆍVR시장에서 선도기업으로 자리 잡고 있습니다. 당사가 추진하는 교육, 관광, 문화, 국방, 의료, 제조 등 다양한 분야의 매출 및 이윤의 확대를 위해서 다양한 AR, VR 부터 실감형 콘텐츠(미디어아트, 미디어파사드, 다면형 인터렉티브 콘텐츠 등), 디지털트윈, 메타버스 기술을 보유하고 있으며, 성공 레퍼런스를 기반으로 영업활동을 진행하고 있습니다. 당사는 수년간 XR 콘텐츠와 실감형 콘텐츠를 개발하고 공급한 노하우를 바탕으로 해외 실감형 콘텐츠 전시관을 개관하여 실감형 콘텐츠 전시관 운영사업을 실행했으며, 향후 동남아시아와 동북아시아에 추가적인 실감형 콘텐츠 전시관을 운영하여 사업영역을 확대할 계획입니다. 또한 시장확대를 위하여 공공기관에서의 발주 사업뿐만 아니라 민간 영역에서 발주되는 사업을 적극적으로 수주해야 할 필요성을 인식하였으며, 이에 전문 영업 및 전시기획 분야 인력을 확대 채용하여 매출 신장을 위해 노력한 결과, 전시 산업 분야에서도 XR전문기업으로서 충분한 경쟁력을 발휘하고 있습니다.이처럼 당사가 XR 서비스 개발 분야에서 앞선 사업 실적을 쌓아갈 수 있는 원동력은 증강ㆍ가상현실과 혼합현실 분야의 핵심 기술을 바탕으로 국내 최초로 XR 미들웨어 솔루션을 개발하고, 이를 XR 서비스 개발 과정에서 적극 활용함으로써 실감 콘텐츠 개발의 가격 효율성(공정의 단축)과 품질을 보장하고 있다는 것입니다. 2010년 중반 이후 글로벌 플랫폼 기업들에 의한 AR 개발도구(Tool kit)의 무상 배포 시대가 열리면서 XR 서비스는 글로벌 기업이 제공하는 플랫폼에 빠르게 종속되기 시작했으며, XR 산업시장의 확대와 더불어 기술·기능적 요구 사항도 복잡, 다양해졌습니다. 당사는 보유하고 있는 증강ㆍ가상현실 분야 솔… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 4,848자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

가. 주요제품등의 현황 당사는 Universe XR Framework(XR미들웨어)를 기반으로 한 서비스 제공을 주 사업으로 영위하고 있으며, 이외에도 SI 및 기타 유지보수 서비스를 제공하고 있습니다. 당사의 Universe XR Framework(XR 미들웨어)는 실감형 콘텐츠와 각종 입출력 하드웨어 연결의 중간단계로 입출력 신호를 제어 및 해석할 수 있는 솔루션으로, 9가지의 요소 기술(이미지/마커 트래킹, 위치 트래킹, 동작/자세 인식 기술 등)을 결합하여 AR/VR 구축, 실감형 콘텐츠 구축, 디지털트윈의 XR서비스를 구축하고 있으며, 당사가 Universe XR Framework(XR미들웨어)를 통해 제공하고 있는 서비스는 아래와 같습니다. 품목 | 서비스분야 | AR/VR 구축 | 산업분야 | 문화관광분야 | 교육훈련분야 | 실감형콘텐츠 구축 및 판매 | XR분야 | 메타버스 분야 | 미디어아트 & 파사드 분야 | 실감형콘텐츠 전시관 운영 분야 | 디지털트윈 | 디지털트윈 | 기타 | SI분야 | 유지보수 분야 | 당사가 제공하고 있는 Universe XR Framework(XR미들웨어)기반의 서비스에 대한 이해를 돕고자 당사의 실제 구축 사례를 통하여 설명 드리고자 합니다. 품목 | 서비스분야 | 구축사례 | AR/VR 구축 | 산업분야 | 산업현장에서 근로자의 숙련도 및 안전향상, 불량율감소 등을 위한 공정 VR 시뮬레이션구축 [이차전지 제조공정 vr 콘텐츠].jpg [이차전지 제조공정 VR콘텐츠] | 문화관광분야 | 유적지, 박물관 등의 코스별 동선과 장소마다 게임, 미션, 웹툰 등 AR 체험 콘텐츠 제공을 통해 관광 및 체험교육 제공 [천안시 스마트 유관순열사기념관 ar서비스 화면].jpg [천안시 스마트 유관순열사기념관] | 교육훈련분야 | 직업훈련을 위한 기계, 자동차 등 실제 작업현장과 동일한 가상의 장비 및 설비구축 [한국기술교육대학교에 공급한 가상훈련 화면].jpg [한국기술교육대학교에 공급한 가상훈련] | 실감형콘텐츠구축 및 판매 | XR분야 | 박물관, 전시관, 체험관 등 관람객들에게 몰입도를 높이기 위하여 체험자와 인터랙션이 가능한 XR 영상콘텐츠 제작 [양주시립 회암사지박물관 인터랙티브 다면형 실감영상 콘텐츠].jpg [양주시립 회암사지박물관 인터랙티브 다면형 실감영상 … 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 2,478자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

가. 매출현황 (기준일 : 2026년 06월 30일) | (단위: 백만원) | 품목 | 구분 | 2026년 반기(제27기) | 2025년(제26기) | 2024년(제25기) | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | XR사업 | 수출 | - | - | - | - | - | - | 내수 | 3,310 | 54.2% | 10,082 | 60.6% | 10,329 | 74.3% | 디지털트윈 및 기타 | 수출 | 1,232 | 20.2% | 2,701 | 16.2% | - | - | 내수 | 1,561 | 25.6% | 3,857 | 23.2% | 3,573 | 25.7% | 합계 | 6,103 | 100.0% | 16,640 | 100.0% | 13,902 | 100.0% | 나. 판매경로 및 방법 1) 판매조직 당사는 대표이사를 비롯하여 기술영업을 총괄하는 부사장, 그리고 기획영업부 및 전시사업부 내의 영업전담 인력과 기획자, 컨설턴트가 상호 협력하여 고객들을 대상으로 영업정보 획득, 영업 전개, 사업수주 및 수행, 사후관리 등 영업의 전 사이클에 걸쳐 사업 수주를 위한 활동을 펼치고 있습니다. 기술연구소에서는 사업 분야별 축적된 기술자료를 지원하고, XR서비스개발팀, 아트웍개발팀 및 UI/UX디자인팀에서는 시연과 시제품 제작을 지원하며, 경영관리부에서는 사업 레퍼런스 관리 및 마케팅, 입찰 업무를 지원하고 있습니다. 모든 영업 활동은 아래 조직도의 영업 업무를 담당하는 직원 간 실시간 공유되고 있으며, 사안에 따라 신속하게 전사적 차원에서 대응할 수 있는 체계를 갖추고 있습니다. 2) 판매경로 구 분 | 판매경로 | 매 출 프 로 세 스 | 제품 매출 (용역 매출) | 직접 매출 | 영업정보 획득 → 기술영업 전개 (컨설팅, 시연 또는 시제품 체험) → 조달청 입찰공고 → 제안 입찰 참여 → 사업 수주 → 사업 수행(신규 개발 또는 기존 자원 재활용(커스트마이징) 개발) → 고객사 검수, 납품 → 사후관리(유지보수) | 당사의 비즈니스는 프로젝트(Project)와 프로덕트(Product) 구분하여 볼 때, 일정과 예산, 고객의 요구사항 등 한시적 조건에 따라 맞춤형으로 제공되는 서비스에 해당하는 프로젝트로써, 정해진 기한 없이 변화하는 환경에 적응하도록 이터레이션(Iteration) 하는 과정에서의 단계별 결과물인 프로덕트와는 거리가 있습니다. 즉, 당사의 비즈니스는 정형화된 제품이 아닌 발주처에서 제시하는 요구사항에 맞춰 콘텐츠를 제작하거나 서비스를 구축하는 용역사업의 형태로, 프로젝트를 개별 수주하여 기간 내에 납품하는 직접 판매방식으로 볼 수 있습니다. 3) 판매전략 당사는 XR 전문기업으로서 AR, VR, MR, 디지털 트윈 등 비교적 넓은 기술적 스펙트럼과 다양한 분야에 걸친 풍부한 사업실적, 그리고 동종 업체에서는 보기 드문 직원 수의 규모를 앞세워 시장에서 안정적으로 매출을… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,989자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

당반기 및 전반기 중 비용의 성격별 분류는 다음과 같습니다. (단위 : 천원) | 구분 | 당반기 | 전반기 | 3개월 | 누적 | 3개월 | 누적 | 원재료와 소모품의 사용액 | 49,540 | 59,264 | 123,130 | 309,167 | 급여 | 1,494,560 | 3,114,262 | 1,541,622 | 2,829,503 | 퇴직급여 | 101,288 | 209,187 | 109,382 | 239,586 | 복리후생비 | 120,468 | 266,290 | 99,976 | 203,577 | 감가상각비 | 288,262 | 541,465 | 145,817 | 224,805 | 무형자산상각비 | 171,355 | 339,701 | 150,473 | 300,860 | 세금과공과금 | 58,815 | 113,708 | 47,269 | 91,491 | 소모품비 | 53,708 | 78,640 | 13,075 | 32,309 | 외주용역비 | 1,211,407 | 1,983,895 | 767,962 | 2,511,351 | 인적용역비 | 65,050 | 127,300 | 83,050 | 218,040 | 기타 | 1,131,643 | 2,251,277 | 770,644 | 1,938,507 | 합계(*) | 4,746,096 | 9,084,989 | 3,852,400 | 8,899,196 | (*) 포괄손익계산서상 매출원가 및

영업부문 영업부문별 정보는 최고영업의사결정자에게 내부적으로 보고되는 방식에 기초하여 공시됩니다(주석 39 참조). 최고영업의사결정자는 영업부문에 배부될 자원과 영업부문의 성과를 평가하는데 책임이 있으며, 연결회사는 전략적 의사결정을 수행하는 전략운영위원회를 최고의사결정자로 보고 있습니다. 3. 금융상품의 범주 및 상계(1) 금융자산의 범주 (단위 : 천원) | 구분 | 당기손익-공정가치측정금융자산 | 상각후원가측정금융자산 | 합계 | 현금및현금성자산 | - | 2,161,831 | 2,161,831 | 단기금융상품 | - | 14,096,756 | 14,096,756 | 매출채권 | - | 117,383 | 117,383 | 당기손익-공정가치측정유동금융자산 | 106,776 | - | 106,776 | 당기손익-공정가치측정비유동금융자산 | 1,236,755 | - | 1,236,755 | 기타유동금융자산 | - | 540,668 | 540,668 | 기타비유동금융자산 | - | 781,988 | 781,988 | 합계 | 1,343,531 | 17,698,626 | 19,042,157 | (단위 : 천원) | 구분 | 당기손익-공정가치측정금융자산 | 상각후원가측정금융자산 | 합계 | 현금및현금성자산 | - | 6,428,022 | 6,428,022 | 단기금융상품 | - | 14,924,807 | 14,924,807 | 매출채권 | - | 1,411,373 | 1,411,373 | 당기손익-공정가치측정비유동금융자산 | 1,333,529 | - | 1,333,529 | 기타유동금융자산 | - | 682,455 | 682,455 | 기타비유동금융자산 | - | 327,503 | 327,503 | 합계 | 1,333,529 | 23,774,160 | 25,107,689 | (2) 금융부채의 범주 (단위 : 천원) | 구분 | 상각후원가측정 금융부채 | 매입채무 및 기타유동채무(*) | 1,679,138 | 장기매입채무 및 기타비유동채무 | 43,616 | 기타유동금융부채 | 82,093 | 유동리스부채 | 1,190,729 | 비유동리스부채 | 5,318,619 | 합계 | 8,314,195 | (*) 상기 매입채무 및 기타유동채무에는 종업원관련 부채 226,648천원은 제외되어 있습니다. (단위 : 천원) | 구분 | 상각후원가측정 금융부채 | 매입채무 및 기타유동채무(*) | 4,064,926 | 장기매입채무 및 기타비유동채무 | 30,394 | 유동성장기차입금 | 35,456 | 기타유동금융부채 | 231,175 | 유동리스부채 | 714,937 | 비유동리스부채 | 4,145,496 | 합계 | 9,222,384 | (*) 상기 매입채무 및 기타유동채무에는 종업원관련 부채 197,518… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.