사업의 개요▾
당사는 전기자동차 이차전지 부품 전문업체로, 전기차용 배터리의 유형 중 파우치 배터리의 효율과 수명을 증진시키고, 배터리의 안전성을 보완하여 결과적으로 전기자동차의 안전성을 높이는 부품을 생산하여 납품하고 있는 글로벌 기업입니다. 1984년설립되어 차량 및 산업용 제품을 현대자동차와 다수 관련 협력사에 납품해왔으며, 이후 2016년 차량용 이차전지 시장의 도래에 따라 이차전지 Safety Solution업체로 탈바꿈하여 배터리의 안정성에 기여하는 배터리셀 패드와 내화소재를 개발 및 공급하고 있습니다.
주요 완성차 업체중에는 폭스바겐(Volkswagen), 현대자동차, 기아자동차, 포드(Ford) 등이 당사가 개발 및 양산하는 전기차 배터리셀 패드와 내화소재을 채택하였습니다. 자체 개발제품의 성능의 검증을 내재화하기 위해 내화성능 시험실을 구축하고 유관설비를 보유하여 고객사의 내화소재 및 내화제품에 대한 니즈를 보다 빠르고 효과적으로 대응하기 위하여 투자를 진행하였습니다.
2.
주요 제품 및 서비스▾
가. 주요 제품 등의 현황
(단위: 백만원, %) |
구분 |
품목 |
설명 |
제43기2분기매출액 |
비중 |
제42기매출액 |
비중 |
제41기매출액 |
비중 |
제품 |
배터리셀패드 |
전기차 파우치형 배터리 셀과 셀 사이에 적용됨, 파우치셀의 팽창과 수축을 잡아주고, 주행 및 충돌 시 셀의 이탈과 충격을 방지함, 셀의 안정성과 수명향상에 기여 |
4,811 |
8.62% |
19,520 |
15.97% |
17,498 |
16.77% |
내화소재 |
배터리 모듈간 열 및 화염 전이 방지 화재시 폭발을 지연시켜 탑승객이 차량에서 탈출할 수 있는 시간을 확보하는데 기여 |
9,011 |
16,15% |
13,428 |
10.98% |
5,726 |
5.49% |
테이프 |
자동차의 다양한 차체 및 부품의 부착을 위해 사용되며 부착면과 부착양식에 따라 다양한 종류의 테이프가 요구됨 |
9,705 |
17.40% |
21,018 |
17.19% |
19,860 |
19.03% |
흡음재 |
내연기관, 전기자동차와 관계 없이 외부 소음 및 진동을 흡하거나 반사시켜 승객의 승차감을 개선 |
1,844 |
3.31% |
4,015 |
3.20% |
6,369 |
6.10% |
기타 |
산업용 접착제, 연마제 판매 등 |
2,643 |
4.74% |
6,871 |
5.62% |
3,396 |
3.25% |
제품 합계 |
28,014 |
50.22% |
64,852 |
53.05% |
52,850 |
50.64% |
상품 |
배터리셀패드 |
전기차 파우치형 배터리 셀과 셀 사이에 적용됨, 파우치셀의 팽창과 수축을 잡아주고, 주행 및 충돌 시 셀의 이탈과 충격을 방지함, 셀의 안정성과 수명향상에 기여 |
58 |
0.10% |
276 |
0.23% |
467 |
0.45% |
내화소재 |
배터리 모듈간 열 및 화염 전이 방지 화재시 폭발을 지연시켜 탑승객이 차량에서 탈출할 수 있는 시간을 확보하는데 기여 |
52 |
0.09% |
1,721 |
1.41% |
661 |
0.63% |
테이프 |
자동차의 다양한 차체 및 부품의 부착을 위해 사용되며 부착면과 부착양식에 따라 다양한 종류의 테이프가 요구됨 |
9,492 |
17.01% |
17,661 |
14.4… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 3,023자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
매출 및 수주상황▾
가. 매출 실적
|
(단위: 백만원, %) |
매출유형 |
품목 |
2026년 (43기 반기) |
2025년 (42기) |
2024년 (41기) |
금액 |
비중 (%) |
금액 |
비중 (%) |
금액 |
비중 (%) |
제품 |
배터리셀패드 |
4,811 |
8.60% |
19,520 |
15.92% |
17,498 |
16.74% |
내화소재 |
9,011 |
16,10% |
13,428 |
10.95% |
5,726 |
5.48% |
테이프 |
9,705 |
17.34% |
21,018 |
17.14% |
19,860 |
19.00% |
흡음재 |
1,844 |
3.29% |
4,015 |
3.28% |
6,369 |
6.09% |
기타 |
2,643 |
4.72% |
6,871 |
5.61% |
3,396 |
3.25% |
소계 |
28,014 |
50.05% |
64,852 |
52.90% |
52,850 |
50.57% |
상품 |
배터리셀패드 |
58 |
0.11% |
276 |
0.23% |
467 |
0.45% |
내화소재 |
52 |
0.09% |
1,721 |
1.40% |
661 |
0.63% |
테이프 |
9,492 |
16.96% |
17,661 |
14.41% |
23,222 |
22.22% |
흡음재 |
2,097 |
3.75% |
5,201 |
4.28% |
6,029 |
5.77% |
기타 |
16,074 |
28.72% |
32,536 |
26.40% |
21,135 |
20.22% |
소계 |
27,774 |
49.63% |
57,395 |
46.82% |
51,514 |
49.29% |
기타매출 |
- |
180 |
0.32% |
340 |
0.28% |
153 |
0.15% |
합계 |
55,967 |
100.00% |
122,587 |
100.00% |
104,518 |
100.00% |
주1) |
연결기준으로 작성하였습니다. |
나. 판매경로
판매조직도.jpg
판매조직도
구분 |
주요업무 내용 |
취급 품목 |
개발
비용 구성(비용의 성격별 분류)▾
비용의 성격별 분류당반기 및 전반기 중 발생한 비용의 성격별 분류는 다음과 같습니다.
|
(단위: 천원) |
구 분 |
당반기 |
전반기 |
3개월 |
누적 |
3개월 |
누적 |
제품 및 재공품의 변동 |
(310,150) |
(160,054) |
(1,149,204) |
(1,052,877) |
원재료의 사용액 |
9,309,645 |
17,268,979 |
14,557,785 |
21,955,541 |
상품의 판매 |
11,916,053 |
22,704,152 |
10,874,093 |
24,162,047 |
종업원급여 |
3,165,423 |
6,534,512 |
3,717,574 |
7,076,414 |
여비교통비 |
130,898 |
233,087 |
206,356 |
329,159 |
세금과공과 |
99,455 |
312,309 |
226,129 |
336,001 |
감가상각비 |
897,299 |
1,755,383 |
766,557 |
1,511,913 |
사용권자산상각비 |
53,606 |
105,800 |
43,706 |
83,499 |
무형자산상각비 |
75,901 |
150,126 |
63,654 |
126,823 |
차량유지비 |
152,535 |
286,728 |
138,437 |
263,171 |
소모품비 |
141,966 |
294,830 |
197,743 |
437,886 |
운반비 |
273,661 |
535,574 |
517,802 |
952,362 |
지급수수료 |
405,638 |
860,952 |
310,885 |
840,991 |
대손상각비 |
49,148 |
49,148 |
20,391 |
6,469 |
외주가공비 |
2,543,380 |
4,537,823 |
1,743,820 |
3,442,332 |
기타 |
357,882 |
963,055 |
782,474 |
1,405,252 |
합 계 |
29,262,339 |
56,432,403 |
33,018,202 |
61,876,983 |
24.
영업부문▾
영업부문 |
전동화개발팀 |
주요 협력업체와의 신규개발 제품 대응 |
배터리셀 패드, 내화소재, 신규개발 제품 등 |
전동화영업팀 |
국내영업- 신규 고객 발굴 및 전략 수립- 고객 관리 및 신규 사업 기회 확대- 계약, 판매 등 영업관리해외영업- 해외시장조사, 경쟁사 동향파악- 수출 및 영업관리 업무- 신규고객 발굴 및 시장별 전략 수립 |
배터리셀 패드, 내화소재, TBA |
의장영업팀 |
테이프, 접착제 등 |
전장영업팀 |
흡음재 등 |
일반산업영업팀 |
브러쉬, 연마제 등 |
전자산업영업팀 |
연마제 등 |
해외마케팅 |
배터리셀 패드 등 |
당사 주요 제품의 최종 고객사는 현대기아차그룹(HKMC)과 포드(Ford), 폴스타,폭스바겐(Volkswagen)입니다. 당사 주요 제품의 직접 고객사로는 자동차 OEM 사와 관련된 1차 공급사들이 포진해 있습니다. 당사의 사내 개발영업부문은 최종 고객사의 전기자동차의 연간 생산량과 해결해야 하는 문제점들을 파악하고 이에 기반하여 솔루션을 제공할 수 있는 방안을 연구, 개발하여 신규 개발, 전기자동차 배터리에 필요한 당사의 주요 제품들, 그리고 기존 공급하던 자동차 제조공정에 사용되는 소모품, 부자재 등을 꾸준히 공급하고 있습니다. 신규 개발 시 고객사 담당자와 개발제품의 세부사항을 확정하여 시제품을 개발하게 되고, 검증 기간을 거쳐 기준을 통과하면 양산계획을 수립, 제조부문에 인계하여 양산공정을 개발하고, 직접매출 고객사에 공급하고 있습니다.
다. 수주 상황
당사는 별도의 수주없이 완성차 업체의 수시 생산계획에 따라 공급되며, 완성차 업체의 생산계획에 따라 당사의 수주총액이 결정됩니다. 확보한 수주는 고객사의 생산계획에 따라 수시로 변동되며, 영업활동이 진행중인 수주상황 또한 불확실성이 존재하는바, 내부관리의 목적에는 부합하나, 외부적 공개 목적에는 부적합함으로 판단합니다
5. 위험관리 및 파생거래
연결실체는 여러 활동으로 인하여 시장위험, 신용위험 및 유동성위험과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다. 연결실체의 전반적인 위험관리정책은 금융시장의 예측불가능성에 초점을 맞추고 있으며 재무성과에 잠재적으로 불리할 수 있는 효과를 최소화하는데 중점을 두고 있습니다.위험관리는 지배기업의 이사회에서 승인한 정책에 따라 각 부서들과 긴밀히 협력하여 재무위험을 식별, 평가 및 회피하고 있습니다. 이사회는 이자율위험, 신용위험 및 유동성을 초과하는 투자와 같은 특정 분야에 관한 정책뿐만 아니라, 전반적인 위험관리에 대한 정책을 제공합니다.
(1) 시장위험1) 외환위험연결실체의 환위험은 주로 인식된 자산과 부채의 환율변동과 관련하여 발생하고 있습니다. 환위험은 미래예상거래 및 인식된 자산ㆍ부채가 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다. 연결실체가 노출되어 있는 주요 통화는 미국달러, 유로 등이 있습니다. 연결실체의 외환 위험관리의 목표는 환율 변동으로 인한 불확실성과 손익 변동을 최소화함으로써 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.보고… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,182자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.