위드텍

당사는 반도체 디스플레이를 제조하는 클린룸 환경에서 발생하는 인체에 유해하거나 제품 불량을 발생시켜 생산성을 저하시키는 오염성 화합물을 10조분의 1단위까지초정밀 측정하고 365일 모니터링하는 기술을 보유한 기업으로서,삼성전자,SK하이닉스 등 각각의 고객사에 특수한 환경에 맞추어 대기,수질 및 공정 오염 모니터링 기술과 제품 뿐 아니라 솔루션을 제공하고 있습니다.[매출실적 요약표] (단위:백만원,%) 매출유형 | 제 품 명 | 2026년도 당반기(제24기) | 2025년도 전반기(제23기) | 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | 자 사제 품 | 대기(AMC) | 7,073 | 27.64 | 3,190 | 16.60 | 대기환경(TMS) | 2,220 | 8.67 | 2,163 | 11.26 | 공정 프로세스 | 2,188 | 8.55 | 913 | 4.75 | 소 계 | 11,481 | 44.86 | 6,267 | 32.60 | 용 역 | 14,038 | 54.85 | 12,836 | 66.78 | 기 타 | 75 | 0.29 | 118 | 0.61 | 매 출 총 계 | 25,594 | 100.00 | 19,220 | 100.00 | 당사의 제24기 당반기 연결기준 매출액 25,594백만원, 영업이익 740백만원으로 전년동기 대비 매출액은 33% 증가하였으며, 영업이익은 225% 증가하였습니다. 별도기준으로는 매출액 24,885백만원, 영업이익 739백만원으로 전년동기 대비 매출액은 31% 증가하였으며, 영업이익은 279% 증가하였습니다. 1) 주요 제품에 대한 생산·판매방식 당사의 제품은 삼성전자, SK하이닉스 등 주요 고객사로부터의 수주에 의한 주문납품(P/O) 방식으로 생산 및 판매하고 있습니다. AMCs 모니터링 시스템, 공정 프로세스오염 모니터링 시스템, 대기환경 모니터링 시스템 등 모든 당사의 제품은 수주 단계로부터 고객사의 요구사항에 모두 충족하는 방식으로 생산하고 있습니다. 반도체 산업의 경우, 기술 고도화를 통한 대량생산을 목적으로 하며, 하나의 웨이퍼를 기반으로 더 많은 반도체 칩을 생산 할수록 단위당 생산원가가 낮아지는 특성을 가지고 있습니다. 글로벌 반도체 기술의 급속한 발전으로 하나의 웨이퍼를 기반으로 더욱 많은 반도체 칩을 생산하기 위해 technology node가 10nm 이하로 축소되며, 분자 단위의 크기인 AMCs가 반도체 생산시 품질 불량, 합선에 의한 발화 등의 더욱 중요한 원인이 되었습니다. 따라서 당사의 제품인 AMCs 모니터링 시스템, 공정 프로세스 오염 모니터링 시스템, 대기환경 모니터링 시스템의 경우 동일한 규격과 기능의대량생산 방식보단 전방산업의 반도체 급속한 기술 발전과 더불어 맞춤형 고객화 소량 생산 및 판매 방식이 더욱 적합합니다.2) 제품 설명 구 분 | 모 델 | 대기(AMC) | NaVi-MG200/NaVi-EM201(산성가스 모니터링 시스템), … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,990자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

가. 주요 제품 등의 현황 (단위: 백만원, %) 매출유형 | 제 품 명 | 2026년도 당반기(제24기) | 2025년도 전반기(제23기) | 매출액 | 비율 | 매출액 | 비율 | 자 사제 품 | 대기(AMC) | 7,073 | 27.64 | 3,190 | 16.60 | 대기환경(TMS) | 2,220 | 8.67 | 2,163 | 11.26 | 공정 프로세스 | 2,188 | 8.55 | 913 | 4.75 | 소 계 | 11,481 | 44.86 | 6,267 | 32.60 | 용 역 | 14,038 | 54.85 | 12,836 | 66.78 | 기 타 | 75 | 0.29 | 118 | 0.61 | 매 출 총 계 | 25,594 | 100.00 | 19,220 | 100.00 | 나. 주요제품 등의 가격변동 추이 제품은 거래처의 설치 위치, 현장 여건과 주문에 따라 설계,제작되는 비규격 주문생산 제품으로 가격 변동 추이를 산출하는 것이 적절하지 않아 생략하였습니다. 3.

가. 매출 실적 (단위: 백만원) 매출유형 | 품 목 | 2026년도 당반기(제24기) | 2025년도 전반기(제23기) | 제품 | 대기(AMC) | 수 출 | - | 720 | 내 수 | 7,073 | 2,470 | 소 계 | 7,073 | 3,190 | 대기환경(TMS) | 수 출 | - | 31 | 내 수 | 2,220 | 2,132 | 소 계 | 2,220 | 2,163 | 공정프로세스 | 수 출 | - | - | 내 수 | 2,188 | 913 | 소 계 | 2,188 | 913 | 용역 | 수 출 | 2,181 | 2,006 | 내 수 | 11,857 | 10,830 | 소 계 | 14,038 | 12,836 | 기타매출 | 내수 | 75 | 118 | 합 계 | 수 출 | 2,181 | 2,757 | 내 수 | 23,413 | 16,463 | 합 계 | 25,594 | 19,220 | 나. 판매경로 등(1) 판매경로 (단위 : 백만원,%) 매출유형 | 품 목 | 구 분 | 판매경로 | 판매경로별 매출액(비중) (당반기 매출액 및 비중) | 제품 | 대기(AMC) | 수출 | 직접판매 | - | 내수 | 직접판매 | 7,073(27.64) | 대기환경(TMS) | 수출 | 직접판매 | - | 내수 | 직접판매 | 2,220(8.67) | 공정프로세스 | 수출 | 직접판매 | - | 내수 | 직접판매 | 2,188(8.55) | 용역 | 유지보수 등 | 수출 | 직접판매 | 2,181(8.52) | 내수 | 직접판매 | 11,857(46.33) | 기타 | - | 내수 | - | 75(0.29) | 합 계 | 25,594(100.00) | (2) 판매 조직도 화면 캡처 2026-07-27 124301.jpg 판매 조직도 다. 판매전략 구분 | 상세내용 | 국내 영업 | - 반도체 및 디스플레이 사업장 내부 대기, 공정 내 산성 가스, 암모니아, VOC, 오존, 금속에 대한 농도를 모니터링하는 장비를 공급 및운영하면서 품질 경쟁력에 대해 확보하여 차별화된 고객가치 창출.- 대기, 공정, 환경 모니터링 설비에 대해 신뢰도 높은 당사 제품으로 각 고객사의 농도 관리 기준에 따라 고객화로 운영. - 맞춤형, 제안형 제품 개발로 매출처 확대 및 신속, 정확한 현장 대응으로 안정적인 매출 확보. - 각종 전시회 적극 참가로 신제품 홍보. | 해외 영업 | - 삼성전자, SK 하이닉스, LG 디스플레이 등의 주요 고객사가 미국, 중국에 공장을 설립하는 경우, 대기, 공정에 대한 모니터링설비 납품후 상주 인력을 통해 관리하며 동향 파악 또는 투자에 대한 영업 병행.- 중국 기업인 BOE, CSOT, YMTC 반도체 및 디스플레이 업체에서도 한국 반도체 및 디스플레이 회사와 같… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 4,747자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

비용의 성격별 분류당반기와 전반기 중 발생한 비용의 성격별 분류는 다음과 같습니다. | (단위: 천원) | 구 분 | 당반기 | 전반기 | 3개월 | 누적 | 3개월 | 누적 | 재고자산의 변동 | (3,067,465) | (9,592,952) | (2,746,617) | (7,504,497) | 원재료 매입 | 10,163,820 | 18,359,858 | 6,286,667 | 13,556,821 | 급여 | 3,647,825 | 7,569,533 | 3,571,117 | 7,509,800 | 퇴직급여 | 328,471 | 613,260 | 303,253 | 597,313 | 복리후생비 | 412,470 | 751,337 | 339,176 | 647,843 | 여비교통비 | 176,703 | 309,459 | 129,949 | 276,261 | 접대비 | 30,286 | 75,278 | 26,766 | 69,453 | 통신비 | 7,071 | 14,105 | 8,374 | 15,449 | 수도광열비 | 84,507 | 163,406 | 74,157 | 172,443 | 세금과공과 | 261,532 | 493,719 | 252,511 | 481,863 | 감가상각비 | 193,732 | 377,286 | 158,857 | 315,250 | 투자부동산상각비 | 4,949 | 9,899 | 4,949 | 9,598 | 무형자산상각비 | 25,842 | 55,638 | 45,108 | 90,778 | 사용권자산상각비 | 63,255 | 130,874 | 67,439 | 138,434 | 수선비 | 60,023 | 149,569 | 103,323 | 153,174 | 보험료 | 25,838 | 85,074 | 23,092 | 49,444 | 차량유지비 | 36,537 | 63,167 | 21,644 | 40,975 | 운반비 | 73,517 | 133,142 | 50,073 | 88,921 | 교육훈련비 | 22,100 | 32,472 | 7,663 | 16,401 | 도서인쇄비 | 20,244 | 45,333 | 20,922 | 33,452 | 임차료 | 3,447 | 6,2… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 5,999자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

영업부문 정보32.1 영업부문연결회사의 영업부문은 수익을 창출하고 비용을 발생시키는 사업활동을 영위하는 식별가능한 구성단위로서 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정과 성과평가를 위하여 최고영업의사결정자가 주기적으로 검토하는 내부보고자료에 기초하여 부문을 구분하고 있습니다. 경영진은 연결회사를 단일 영업부문으로 구성하고 있습니다.최고영업의사결정자는 영업부문에 배부될 자원과 영업부문의 성과를 평가하는데 책임이 있으며, 연결회사는 전략적 의사결정을 수행하는 대표이사를 최고의사결정자로보고 있습니다. 32.2 당반기와 전반기 중 매출액의 10%이상을 차지하는 고객의 정보는 다음과 같습니다. | (단위: 천원) | 구 분 | 당반기 | 전반기 | S사 | 9,721,129 | 7,706,626 | H사 | 8,366,789 | 3,627,108 | 합 계 | 18,087,918 | 11,333,734 | 32.3 당반기와 전반기 중 연결회사의 지역별 매출액은 다음과 같습니다. | (단위: 천원) | 구 분 | 당반기 | 전반기 | 국내 | 23,413,567 | 16,462,911 | 중국 | 917,035 | 1,195,183 | 기타 | 1,263,471 | 1,561,846 | 합 계 | 25,594,073 | 19,219,940 | 33. 특수관계자 거래 33.1 보고기간말 현재 연결회사의 주요 경영진을 제외한 특수관계자는 없습니다.33.2 주요 경영진에 대한 보상 연결회사의 주요 경영진은 등기이사 및 감사를 포함하고 있습니다. 이들은 연결회사의 기업활동에 대한 계획, 운영, 통제에 대한 중요한 권한과 책임을 가지고 있습니다.주요 경영진에 대한 보상 내역은 다음과 같습니다. | (단위: 천원) | 구 분 | 당반기 | 전반기 | 단기종업원급여 | 769,915 | 812,036 | 퇴직급여 | 108,739 | 109,010 | 합 계 | 878,654 | 921,046 | 33.3 보고기간말 현재 연결회사와 특수관계자와의 채권ㆍ채무잔액은 다음과 같습니다. | (단위: 천원) | 특수관계 구분 | 기타채무 | 차입금 | 주요경영진 | 390,139 | 47,058 | | (단위: 천원) | 특수관계 구분 | 기타채무 | 차입금 | 주요경영진 | 390,139 | 43,803 | 33.4 당반기와 전반기 중 연결회사와 특수관계자간의 자금거래 내역은 없습니다.33.5 당반기말 현재 금융기관 차입금 관련하여 대표이사로부터 지급보증을 제공 받고 있습니다.(주석 34 참조)33.6 당반기말 현재 연결회사가 특수관계자에게 제공한 지급보증 내역은 없습니다. 34. 우발부채와 약정사항34.1 당반기말 현재 연결회사가 체결하고 있는 주요 금융거래 약정사항은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 금융기관 | 약정사항 | 한도액 | 실행액 | 기업은행 | 전자외상매출… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,225자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.