사업의 개요▾
당사는 발전플랜트(수력,화력,가스,복합,원자력), 상하수도 시설, 정수장, 가스회사(정유사), 조선소 및 제철소 등에서 액체 및 기체 등 유체의 흐름을 제어하는 Valve를 구동시키는 장비(엑츄에이터)와 동일목적으로 사용되는 감속기의 제조 및 판매사업을 영위하고 있으며, 수요처에 직접 납품하거나 밸브회사를 통하여 밸브에 부착되어 납품되고 있습니다.해외 플랜트에의 수출과 국가 기간산업(상하수, 발전, 가스, 제철, 정유 등)이 주요 목표시장(80% 이상)이며 나머지는 산업플랜트 일반입니다. 액츄에이터 오작동시 플랜트 전반의 운전 중단 사태가 발생할 가능성이 예상되는 바, 수요자 측은 가격에 우선하여 지명도가 높고 신뢰할 수 있는 제품을 선호하고 있습니다. 국가 기반산업이 주 수요처인 바, 일반 경기 변동과는 무관하게 지속적인 수요 발생이 됩니다. 현재 당사를 비롯한 국내사와 수입 4개사 이상(Rotork, auma, Limitorque, Biffi 등)이 있으나, 사실상 경쟁은 수요자가 일반적으로 품질을 인정하는 당사, 독일 아우마사, 영국 로토크사, 미국 리미토크사 등 4사 간에 이루어지고 있습니다. 엑츄에이터는 제품 설계, 제작에 고도의 정밀도, 신뢰도 및 내구성이 요구되는 바, 상당한 개발비 투자 및 기계, 전기, 전자, 통신 분야에 있어서 높은 기술 수준이 요구되며, 개발 후에도 지명도를 얻기까지 오랜 시일이 걸리는 바, 신규업체의 시장 진입에는 상당한 어려움이 있습니다.제품의 사용특성상(수요처가 주로 기반산업 위주이며, 고도의 정밀도, 신뢰도가 요구됨), 경쟁수단의 우선 순위는 다음과 같습니다. 첫째, 품질 및 기술력이 우수해야 하고,둘째, 유사시 즉각적인 A/S(부품 투입 포함)가 가능하여야 하고셋째, 가격이 적정하여야 함(그러나 저렴한 가격이 판매를 보장하지는 않음).현재 당사는 전국에 대리점의 판매망을 가지고 있으며 해외 판매확대를 위해 미국, 동남아시아, 중동 등 해외 대리점이 있습니다.
2.
주요 제품 및 서비스▾
당사의 보고서 작성기준일 현재 별도기준의 매출유형별 금액은 다음과 같습니다.
(단위 : 천원) |
매출유형 |
품 목 |
구체적용도 |
매출액(비율) |
제품 |
액츄에이터 및 관련장비 |
국가기반 시설(전력 상하수 가스 제철 등) 및 산업전반에서 사용되는 밸브 수문 등에 부착하여 동 설비들을 자동제어하는자동화 요소 기계 |
12,998,451(100) |
합계 |
|
12,998,451(100) |
3.
매출 및 수주상황▾
1. 매출실적(별도기준)
(단위 : 천원) |
사업부문 |
매출유형 |
제40기 반기 |
제39기 |
제38기 |
액츄에이터 및 관련장비 |
수 출 |
1,097,190 |
2,384,048 |
1,375,701 |
내 수 |
11,901,261 |
21,137,502 |
23,775,743 |
합 계 |
12,998,451 |
23,521,550 |
25,151,444 |
2. 판매방법 및 조건
내수판매는 홈페이지, 카달로그, 전국 대리점을 통하여 고객으로부터 주문을 받고 현금 및 어음 또는 매입금액과의 상계의 방법으로 판매를 하고 있습니다. 액츄에이터의 판매는 일반적으로 다음과 같은 방법으로 이루어집니다.
① 액츄에이터를 구입하여 자사 제품과 조립하여 최종 수요가에 납품하는 밸브, 수문 업체에 대한 판매 ② 입찰(조달청, 지자체, 한국전력, 수자원공사 등 정부 출연공사)을 통한 판매 ③ 지자체, 정부 출연공사와의 수의 계약(3천만원 이하의 소량 구매)에 의한 판매 ④ 일반 설비 업체, 중간상에 대한 판매 수출판매는 외국 현지 대리점의 주문에 의한 판매와 국내 플랜트 수출업체에 납품 하여 같이 수출되는 형태를 가지고 있습니다.
3. 판매전략
당사의 판매전략은 전통적인 영업활동 - 우수 제품공급, 적정 가격 판매, 빠른 납기,즉각적인 A/S제공 등을 종합적으로 일관되게 지속해 가는 것입니다. 당사의 영업전략을 경쟁사들과 비교하면 다음과 같습니다. ① 품질 : 경쟁사들과 마찬가지로 ‘일관된 품질’을 유지해 왔습니다. ② 가격 : 당사는 일관된 가격을 유지해온 반면, 경쟁사들은 경쟁 여건(예 : 자사가 단독으로 선정된 경우, 가격을 올리고, 경쟁이 심한 경우에는 대폭 인하)과 환율변동에 따라 가격을 상당 폭으로 조정하고 있습니다. ③ 납기 : 당사는 고객의 단 납기 요구에 대응해 왔으나, 수입에 의존하는 경쟁사들은 대응치 못해 왔습니다. 액츄에이터는 전량 주문 생산품인 바, 완제품 재고를 다량 가질 수 없습니다 ④ A/S : 당사는 모든 부품을 자체 생산하고 A/S전담 팀 및 전국의 대리점을 운영하여 즉각적인 A/S가 가능한 반면, 경쟁사들은 부품을 수입해야 하고 즉각적인 A/S에 어려움이 있습니다. ⑤ 기타 : 당사 영업부서 및 A/S팀원 들은 입사 후 평균 10년 이상 해당분야에 근무하여 고객 현장의 역사 및 현장별 특성을 잘 알아 대 고객맞춤 써비스가 가능한 반면, 경쟁사들은 잦은 이직 등으로 그렇지 못한 것으로 추정됩니다
4. 수주상황
(단위 : 백만원,대) |
품목 |
수주 년도 |
납기 |
수주총액 |
기납품 |
수주잔고 |
수량 |
금액 |
수량 |
금액 |
수량 |
금액 |
액츄에이터 및관련장비 |
이월분 |
2026 |
2,963 |
19,634 |
1,590 |
3,582 |
1,373 |
16,052 |
2026 |
2026 |
5,334 |
22,609 |
3,562 |
8,002 |
1,772 |
14… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,232자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
비용 구성(비용의 성격별 분류)▾
비용의 성격별 분류당반기 및 전반기 중 발생한 비용의 성격별 분류는 다음과 같습니다.
(단위: 천원) |
구 분 |
당반기 |
전반기 |
3개월 |
누 적 |
3개월 |
누 적 |
재고자산의 변동 |
(65,829) |
(134,914) |
251,736 |
(1,631,060) |
원재료 등 매입액 |
3,701,196 |
5,909,710 |
2,794,637 |
6,109,053 |
종업원급여 |
1,175,520 |
2,537,465 |
1,403,312 |
2,578,935 |
감가상각비 |
311,779 |
584,891 |
261,235 |
524,423 |
복리후생비 |
220,643 |
345,399 |
241,650 |
383,004 |
여비교통비 |
104,492 |
153,096 |
79,694 |
136,622 |
접대비 |
43,680 |
89,779 |
51,276 |
105,399 |
세금과공과 |
52,130 |
114,102 |
77,966 |
139,821 |
보험료 |
43,070 |
68,710 |
35,318 |
64,586 |
광고선전비 |
39,694 |
66,631 |
17,381 |
30,400 |
지급수수료 |
193,684 |
463,738 |
433,554 |
686,082 |
소모품비 |
214,743 |
348,136 |
160,690 |
292,297 |
대손상각비(환입) |
113,186 |
55,258 |
(114,323) |
(122,783) |
도서인쇄비 |
3,399 |
3,729 |
926 |
2,332 |
운반비 |
70,855 |
94,154 |
56,470 |
88,125 |
전력비 |
36,191 |
94,391 |
40,777 |
101,472 |
포장비 |
34,105 |
79,882 |
37,524 |
63,636 |
설치공사비 |
580,980 |
670,673 |
457,050 |
600,134 |
하자보수비(환입) |
(16,553) |
(16,553) |
69,609 |
83,940 |
기타비용 |
166,435 |
752,523 |
287,549 |
651,632 |
합 계 |
7,023,… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.