사업의 개요▾
[골프웨어 제조 및 판매 사업]
당사는 골프웨어 제조 및 판매 사업을 하고 있으며 제29기 2분기 연결기준 매출액 152,960,359천원 중 제품매출이 92.63%를 차지하고 있으며 상품 외 매출이 7.37%를 차지하고 있습니다.
제 29기 반기말 연결기준 매출실적은 다음과 같습니다.
(단위: 천원) |
매출유형 |
2026년 2분기 |
매출액 |
비율 |
제품매출 |
141,694,747 |
92.63% |
상품매출 |
5,508,332 |
3.60% |
임대매출 |
540,877 |
0.35% |
수수료매출 |
1,088,780 |
0.71% |
기타매출 |
88,078 |
0.06% |
입장료매출 |
3,392,329 |
2.22% |
대여매출 |
647,216 |
0.42% |
합계 |
152,960,359 |
100.00% |
가. 영업 현황
당사는 1998년 8월 설립 이후 1999년 12월 골프 브랜드 핑(PING)의 의류 라이선스 계약을 체결하여 핑 골프웨어를 국내에 론칭 하였으며, 2008년 팬텀(FANTOM) 브랜드를 인수하여 자체 브랜드를 확보하였습니다. 이후 2011년 2월 파리게이츠(PEARLY GATES) 국내 독점 라이선스계약을 체결하여 기존 골프웨어와는 다른 화려한 디자인의 제품으로 골프웨어 시장의 트렌드를 이끌었으며, 2017년 5월 파리게이츠의 편집브랜드였던 마스터바니 에디션(MASTER BUNNY EDITION)을 독립 브랜드화 하였고 2018년 4월 스코틀랜드 최고급 골프웨어 브랜드인 세인트앤드류스(ST.ANDREWS)를 런칭하는 등, 매스티지부터 최고급에 이르는 다양한 브랜드 포트폴리오를 구축하였습니다. 그리고 2022년 5월 이탈리아 스포츠 의류 브랜드 Hydrogen을 인수, 2023년 10월 유럽 3대 스포츠 브랜드 마무트 국내 독점사업권을 확보, 2024년 6월 일본 하이패션 라이프스타일 아웃도어 앤드원더(AND WANDER) 독점사업권 확보 하여 골프웨어를 넘어 종합 스포츠 웨어 시장에 도전하고자 합니다.
또한 종속회사인 (주)크리스밸리(구, (주)에스씨인베스트)는 골프장 사업에 진출하여 신규 성장성을 확보하고 당사의 골프의류 사업과 결합, 시너지 효과를 내어 수익 창출 확대를 이루어나갈 예정입니다.
(1) 골프의류 사업 부문
당사는 골프 의류 제조 및 판매 사업을 영위하고 있으며, 주요 브랜드에는 핑(PING), 파리게이츠(PEARLY GATES), 세인트앤드류스(ST.ANDREWS), 팬텀(FANTOM), 마스터바니에디션(MASTER BUNNY EDITION) 등이 있습니다.
유통 채널은 백화점, 아울렛, 대리점, 직영점, 온라인으로 다양하게 판매되고 있으며
각 브랜드 마다 디자인의 차별성을 두어 20대부터 고령층까지 전 세대를 타겟으로 하고 있습니다. 또한 각 브랜드에 이미지에 맞게 가격을 형성 하여 하이엔드 제품부터 중저가 제품까지 판매하고 있습니다.
구 분
|
파리게이츠
|
핑… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,992자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
주요 제품 및 서비스▾
가. 주요 제품,상품 등의 현황
|
(단위 : 백만원, %) |
매출유형 |
구분 |
2026년 (제29기 2분기) |
2025년(제28기) |
2024년 (제27기) |
매출액 |
비율 |
매출액 |
비율 |
매출액 |
비율 |
제품 |
의류 |
142,664 |
96.20% |
307,468 |
98.34 |
327,171 |
99.60% |
상품 |
골프공,의류 |
5,636 |
3.80% |
5,187 |
1.66 |
1,325 |
0.40% |
계 |
148,300 |
100.00 |
312,655 |
100.00 |
328,496 |
100.00 |
나.
매출 및 수주상황▾
가. 제품,상품,기타의 매출실적
|
(단위 : 백만원, %) |
매출유형
|
구분
|
2026년 2분기 |
2025년 |
2024년 |
매출액
|
비율
|
매출액
|
비율
|
매출액
|
비율
|
제품매출
|
내수
|
141,302 |
94.79 |
303,910 |
96.72 |
326,629 |
98.96 |
수출
|
1,362 |
0.91 |
3,558 |
1.13 |
542 |
0.16 |
소계
|
142,664 |
95.71 |
307,468 |
97.85 |
327,171 |
99.12 |
상품매출
|
내수
|
5,636 |
3.78 |
4,831 |
1.54 |
1,325 |
0.40 |
수출
|
- |
- |
356 |
0.11 |
- |
- |
소계
|
5,636 |
3.78 |
5,187 |
1.65 |
1,325 |
0.40 |
임대 외매출
|
내수
|
763 |
0.51 |
1,563 |
0.50 |
1,565 |
0.48 |
수출
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
소계
|
763 |
0.51 |
1,563 |
0.50 |
1,565 |
0.48 |
매출총계
|
내수
|
147,701 |
99.09 |
310,304 |
98.75 |
329,519 |
99.84 |
수출
|
1,362 |
0.91 |
3,914 |
1.25 |
542 |
0.16 |
총계
|
149,063 |
100.00 |
314,218 |
100.00 |
330,061 |
100.00 |
나. 수출현황
|
(단위 : 백만원) |
매출유형
|
2026년2분기 |
2025년 |
2024년 |
제품 |
1,362 |
2,991 |
542 |
상품 |
- |
923 |
- |
계
|
1,362 |
3,914 |
542 |
다. 판매조직도
판매조직도.jpg
(주)크리스에프앤시_판매조직도
[판매조직의 역할분담] |
조직구성
|
주요업무
|
영업
|
매장개설, 운영 및 매출관련 업무
|
관리
|
매출마감 및 정산관련 업무
|
VMD
|
매장 디스플레이 및 연출관련 업무
|
유통개설
|
신규 상권 개발 및 매장개설 관련 업무
|
각 지역 및 유통채널에 맞게 관리가 이루어져 있으며, 각 브랜드별로 백화점(롯데, 현대, 신세계 등), 아울렛(롯데, 현대, 첼시, 모다, NC 등), 대리점을 담당하고 있습니다. 이들의 주업무는 바이어상담, 입퇴점 관리, 판매사원 및 점주관리, 매출관리, 판매전략, 목표설정 등 입니다. 판매사원 및 점주의 경우, 중간관리 및 대리점 계약서를 통한 매장관리 및 소비자서비스의 근무가 주… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 4,377자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
비용 구성(비용의 성격별 분류)▾
비용의 성격별 분류 (연결)
|
비용의 성격별 분류 공시 |
당반기 |
(단위 : 천원) |
|
장부금액 |
|
공시금액 |
|
3개월 |
누적 |
상품의 변동 |
1,419,033 |
2,708,275 |
제품의 변동 |
17,789,639 |
28,848,378 |
원재료 및 부재료의 사용 |
2,635,374 |
7,681,938 |
종업원급여 |
6,637,039 |
13,519,037 |
감가상각비 및 무형자산상각비 |
4,675,086 |
9,338,749 |
광고선전비 |
2,351,322 |
6,059,026 |
외주용역비 |
199,973 |
416,089 |
통신비 |
61,812 |
108,806 |
복리후생비 |
588,442 |
1,155,236 |
지급수수료 |
3,330,573 |
6,062,490 |
여비교통비 |
68,505 |
149,245 |
외주가공비 |
4,056,873 |
12,538,467 |
판매수수료 |
28,979,511 |
49,156,784 |
로열티 |
1,237,080 |
2,152,957 |
기타 비용 |
4,899,056 |
8,905,325 |
영업부문▾
영업부문정보 (연결)
|
보고부문을 식별하기 위하여 사용한 요소에 대한 기술 |
연결기업은 전략적 의사결정을 수립하는 경영진에게 보고되는 사업단위를 기준으로 보고부문을 결정하고 있습니다. 경영진은 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정을 하고 부문의 성과를 평가하기 위하여 부문의 영업이익을 기준으로 검토하고 있습니다. 연결기업의 보고부문은 조직 및 수익을 창출하는 제품 및 용역의 유형을 기준으로 식별되었으며 보고기간 종료일 현재 보고부문은 의류제조 및 판매와 골프장 운영으로 구성되어 있습니다. 당반기와 전반기의 보고부문의 부문별 정보는 감가상각비, 무형자산상각비, 영업이익의 내부거래조정이 배분된 후로 작성되었으며, 보고부문별 자산과 부채는 경영진에게 정기적으로 제공되지 않아 포함하지 않았습니다. |
|
영업부문에 대한 공시 |
당반기 |
(단위 : 천원) |
|
|
계속영업(라인아이템에서 달리 표시되지 않는 경우) |
|
|
계속영업과 중단영업 합계 |
|
|
부문의 합계 |
부문의 합계 합계 |
|
|
영업부문 |
부문간 제거한 금액 |
|
|
부문 |
부문 합계 |
부문 |
부문 합계 |
|
|
보고부문 |
보고부문 |
|
|
의류 제조 및 판매 |
골프장 운영 |
의류 제조 및 판매 |
골프장 운영 |
수익 |
213,914,427 |
4,181,685 |
218,096,112 |
|
|
(8,427,001) |
209,669,111 |
수익 |
상품매출 |
5,636,307 |
0 |
5,636,307 |
|
|
(127,975) |
5,508,332 |
제품매출 |
201,010,405 |
0 |
201,010,405 |
|
|
(2,606,906) |
198,403,499 |
임대매출 |
745,528 |
0 |
745,528 |
|
|
(204,651) |
540,877 |
수수료매출 |
6,372,518 |
73,708 |
6,446,226 |
|
|
(5,357,446) |
1,088,780 |
기타매출 |
149,669 |
0 |
149,669 |
|
|
(61,591) |
88,078 |
입장료매출 |
0 |
3,450,691 |
3,450,691 |
|
|
(58,362) |
3,392,329 |
대여매출 |
0 |
657,286 |
657,286 |
|
|
(10,070) |
647,216 |
감가상각비 |
6,301,285 |
31,185 |
6,332,470 |
|
|
68,005 |
6,400,475 |
무형자산상각비 |
688,986 |
898 |
689,884 |
|
|
0 |
689,884 |
영업이익(손실) |
3,413,549 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,998자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.