신영와코루

당사는 비너스, 와코루로 대표되는 높은 브랜드 인지도를 기반으로, 패션 시장의 흐름을 신속하게 파악하고 소비자의 요구에 부합하는 디자인 경쟁력을 보유하고 있습니다. 아울러 최근 팝업스토어, 브랜드 기념 행사 등을 통해 단순 진열이 아닌 체험 중심 브랜드 접점을 확대하였고, 중장년층뿐 아니라 비교적 젊은 소비자를 겨냥한 라인업을 운영하며 브랜드 노후화 리스크를 완화하고 있습니다. 그러나 내의류 시장 축소는 당사에도 직접적인 영향을 미치고 있고 실적 또한 기대에 못미친 성과를 보이고 있습니다.제59기 2분기 당사는 대내외 경제여건 악화와 원자재 가격 상승으로 인한 원가부담 증대로 별도 재무제표 기준 매출액은 약 1,036억원, 영업이익은 5억원으로 전년 대비 감소하며 수익성이 다소 악화되었습니다. 그러나 반기순이익은 26억원으로 흑자기조를 유지하고 있습니다. 고물가 기조에 따른 민간 소비 심리 위축과 글로벌 공급망 불안으로 인한 원자재 가격 급등 등 비우호적인 경영 환경이 지속되고 있습니다. 이로 인해 매출액과 영업이익은 숨을 고르는 양상을 보였으나, 당사는 이를 수익성 중심의 내실 경영을 확립하는 전환점으로 삼고 있습니다. 현재 비너스, 와코루라는 확고한 브랜드 인지도를 바탕으로 유통채널의 급격한 변화에 유연하게 대응하고 있습니다. 기존 오프라인 채널의 강점을 유지함과 동시에 온라인 및 라이브 커머스 등 디지털 유통 채널로의 전환을 유연하게 추진하며 채널 경쟁력을 강화하고 있습니다. 이러한 노력으로 당사는 여성내의류 시장에서 2026년 6월 30일 현재 백화점 판매 기준으로 약 54%의 점유율을 보이고 있습니다. 시장점유율 자료는 전국 백화점에서 판매한 실적을 바탕으로 산출 하였습니다.최근 내의류산업은 여러 가지 변화와 트렌드가 나타나고 있습니다. 편안함을 중시하면서 기능성도 갖춘 이너웨어의 수요가 증가하고 있고, 소비자들이 자신의 체형과 스타일에 맞는 맞춤형 이너웨어를 선호하면서, 개인화된 제품 제공이 중요해지고 있습니다. 이에 당사가 보유한 CRM시스템과 3D 바디스캐너를 통해 당사의 모든 브랜드는 고객의 피드백을 반영하여 제품을 개선하고 있습니다. 이너웨어의 디자인이 다양해지면서, 기능성뿐만 아니라 패션 아이템으로서의 역할도 강조되고 있습니다. 소비자들은 일상에서 착용할 수 있는 스타일리시한 이너웨어를 찾고 있습니다. 이러한 트렌드는 이너웨어 산업의 경쟁력을 높이고 있으며, 앞으로도 지속적인 변화가 예상됩니다. 본 사업의 개요에 요약된 내용의 세부사항 및 포함되지 않은 내용 등은 "II. 사업의 내용"의 "2.

가. 매출실적 (연결기준) (단위 : 백만원) | 매출유형 | 품 목 | 제59기 반기 | 제58기 반기 | 제58기 | 제57기 | 제품및상품 | 여성내의류 | 해 외 | - | - | 15 | - | 국 내 | 100,724 | 101,394 | 179,609 | 191,498 | 합 계 | 100,724 | 101,394 | 179,624 | 191,498 | 기타 | 해 외 | - | - | - | 28 | 국 내 | - | - | - | - | 합 계 | - | - | - | 28 | 기타 | 임대수익 | 해 외 | - | - | - | - | 국 내 | 2,844 | 2,696 | 5,531 | 5,152 | 합 계 | 2,844 | 2,696 | 5,531 | 5,152 | 합 계 | 해 외 | - | - | 15 | 28 | 국 내 | 103,568 | 104,090 | 185,140 | 196,650 | 합 계 | 103,568 | 104,090 | 185,155 | 196,678 | 나. 판매경로 및 판매방법 등 (1) 판매조직 (국내) 판 매 사 업 본 부 | 커머스 사업부 | 중부1사업부 | 중부2사업부 | 남부사업부 | (2) 판매경로 (국내) 본사(공장) → | 판매처 | 판매비중 | → 소비자 | 백화점 | 29.7% | 직매장,법인점 | 24.2% | 홈쇼핑 | 23.0% | 일반점 | 10.1% | 인터넷 | 7.1% | 신유통 | 4.1% | 도매점 | 1.8% | (3) 판매방법 및 조건1)판매방법 : 현금 및 외상판매 *내 수 : 판매경로를 통한 분할수금 조건 및 현금조건 판매*수 출 : 신용장 수취방식 및 외상거래 방식 (4) 판매전략 가) 브랜드 파워의 극대화- 브랜드 파워의 극대화를 위해 TV,SNS,잡지,인터넷,홈쇼핑 등의 다양한 대중매체를 이용한 광고 및 마케팅 활동을 적극적으로 전개하고 있습니다. 나) 상품기획전략- 내의류 시장의 최신 트렌드와 다양한 욕구를 가진 고객들의 의견을 최대한 반영하여 상품을 기획하고 있으며, 고객의 NEEDS와 트렌드를 가장 먼저 접하고 있는 현장판매사원 및 점주와 매월 정기적 품평회를 통해 다양한 의견을 수렴하여 상품 제작에반영하고 있습니다.다) 고객 중심의 CRM전략- 고객의 가치를 정량적인 숫자로 측정하고, 각 부서별 니즈에 부합하는 데이터를, 시각화를 통해 실시간으로 파악하며 브랜드 별로 정확히 분류된 타겟을 대상으로 적합한 채널을 통해 정확한 메시지를 전달하는 캠페인 진행, 그리고 마케팅 성과를 측정하고 확장된 고객 서비스를 진행하는 등, 단순히 '고객 수의 확대'가 아닌 '고객 관계 관리'로서 고객의 가치를 극대화하고 이렇게 재 생산된 데이터를 바탕으로 신규 고객을 확보하는 동시에 기존 고객의 충성도를 높이고 브랜드 접근성을… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 3,124자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

비용의 성격별 분류 (연결) | 비용의 성격별 분류 공시 | 당반기 | (단위 : 원) | 　 | 공시금액 | 제품의 변동 | (4,037,697,476) | 상품의 변동 | 22,766,680 | 재공품의 변동 | 469,373,886 | 미착품의 변동 | 925,386,143 | 원재료와 소모품의 사용액 | 6,704,060,586 | 외주가공비 | 4,140,274,637 | 종업원급여비용 | 12,516,566,617 | 제품매입액 | 41,398,778,810 | 감가상각비 | 1,849,098,049 | 무형자산상각비 | 69,191,357 | 지급수수료 | 30,549,823,782 | 운반비 | 2,542,626,678 | 임차료 | 1,890,239,207 | 광고선전비 | 3,374,390,059 | 기타 비용 | 1,018,228,237 |

영업부문'에 따른 보고부문이 단일부문으로 당반기 중 기업전체 수준에서의 부문별 정보는 다음과 같습니다. (1) 매출구분에 대한 정보 (연결기준) (단위:백만원/%) | 구 분 | 품 목 | 구체적용도 | 매출액 | 비율(%) | 제 품 매 출 | 여성내의류 | 화운데이션,란제리 | 100,583 | 97.12% | 상 품 매 출 | 여성스타킹 외 | 141 | 0.14% | 임 대 수 익 | 임대수익 | 임대 | 2,844 | 2.74% | 합 계 | 103,568 | 100.00% | 당사는 여성내의류를 전문으로 생산, 판매하고 있으며 제품 매출의 대표 브랜드는비너스, 와코루, 솔브, 마더피아, 자스민, 아르보, 리맘마, 아네타등이 있습니다.또한, 여성스타킹 등의 상품을 판매하고 있으며 그 밖에 임대수익이 있습니다. 나.