현대리바트

가. 지배기업의 개요 주식회사 현대리바트 및 그 종속회사는 연결기준 가구 부문과 B2B 부문 해외 자회사로 구성되어 있으며, 가구부문은 B2C가구, 사무용가구, 빌트인가구, 자재유통으로 구성되어 있습니다. 사업부문 | 내 용 | 가구 부문 | B2C 가구 | 침대, 식탁, 소파 등 가정용 가구와 주방, 바스, 창호 등 인테리어 | 사무용가구 | 사무환경에 사용하는 가구 및 공간 구성 등 | 빌트인가구 | 주로 건설업체의 신규주택(아파트 등)을 대상으로 공급하는 가구 | 자재유통 | 자재용 보드류 판매 | B2B 부문 | B2B 산업재 도매 및 중개업과 해외 공사 | 해외 자회사 | 해외 가구 생산, 유통, 공사, 자재 공급 등 | 당사는 1999년 06월 02일 설립되어 가구 및 목제품의 제조 및 판매를 주요 사업으로 영위하고 있으며, 경기도 용인시와 안성시, 경상북도 경주시 등에 공장이 위치하고 있습니다. 당사는 2005년 11월 22일자로 주식을 한국거래소에 상장하였으며, 2012년 02월 현대백화점 그룹에 편입하였고, 2014년 03월 21일 (주)리바트에서 (주)현대리바트로 상호를 변경하였습니다. 2017년 12월 05일자로 당사를 존속회사로 하고 (주)현대에이치앤에스를 소멸회사로 하는 흡수합병을 진행하였습니다. 나. 주요 사업내용 (1) B2C 구 분 | 내 용 | 주요품목 | ① 침대, 식탁, 소파 등 가정용 가구와 주방, 바스, 창호, 바닥, 벽지 등 인테리어② 홈퍼니싱 : 웨스트엘름, 포터리반, 포터리반키즈, 윌리엄스소노마 등 4개 브랜드 독점계약③ 하이엔드 : 유구한 전통의 이탈리아 하이엔드 가구 브랜드 죠르제띠, 첨단 기술력이 집약된 이탈리아의 글로벌 명품 주방가구 브랜드 발쿠치네 | 산업특성 | ① 주거생활에 필수품임과 동시에 수요층이 다양한 소비재로 그 수요가 지속적으로 증가② 기능성과 디자인 차별화를 통해 가격을 유지할 수 있는 특성이 있는 고부가가치 산업 | 성 장 성 | ○ 소득수준의 향상과 집에서 보내는 시간이 중요시되면서 지속적인 성장세에 있음- 1~2인 가구의 증가 등 주거 패턴의 변화로 시장이 증가중- 다양한 디자인, 독특한 집구조 등 인테리어 수요가 지속적으로 증가 추세 | 시장특성 | ① 경기 변동에 민감도가 높은 산업- 경기 상승기와 하강기 모두 소비자가 가구 및 내구재 소비를 뒤로 미루는 경향- 결혼 및 이사 시즌인 봄, 가을에 성수기가 형성② 브랜드 파워를 통한 경쟁 지속③ 친환경 제품의 수요가 더욱 증가할 것으로 전망 | 회사강점 | ① 바스, 창호, 마루, 벽지 등 건자재 품목 추가하여 토탈인테리어 품목 구성 완료② 중저가~하이엔드 다양한 수요에 대응할 수 있는 브랜드 보유③ 온ㆍ오프라인 매장 : 자사 브랜드몰과 대형몰 입점, 거점도시와 핵심 상권에 출점 | (2) 사무용 가구 구 분 | 내 용 | 주요품목 | ○ 사무환경에 사용하는 책상, 책장, 의자, 공용공간에 사용되는 가구 및 공간 구성 등 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,177자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

가. 주요 제품 등의 현황 (단위 : 백만원,%) | 사업부문 | 품 목 | 구체적용도 | 주요상표등 | 매출액 | 비율 | B2C 가구 | B2C 가구 | 장롱, 침대, 소파, 식탁류, 생활용품 및 인테리어 | 리바트스타일샵, 리바트온라인, 윌리엄스 소노마 外 3개,죠르제띠, 발쿠치네,리첸, 리바트키친 | 137,132 | 19.7 | 사무용가구 | 사무용가구 | 사무실용 책상, 책장,파티션 등 | 오피스, 하움 | 60,514 | 8.7 | 빌트인가구 | 가구/목공, 주방 | 가구: 거실장, 붙박이장 등주방: 상부장, 하부장 등 | 빌트인 | 167,229 | 24.0 | 자재유통 | 자재용 보드류 | 제조업체 대상친환경 보드류 유상판매등 | - | 42,576 | 6.1 | B2B 부문 | 자재, 공사 | 산업자재, 부품,사무용 빌딩, 공장 등 | - | 290,132 | 41.5 | 합 계 | 697,582 | 100.0 | 나.

1. 매출 가. 매출실적 (단위 : 백만원) | 사 업부 문 | 매출유형 | 품 목 | 제28기2분기 | 제27기 | 제26기 | B2C | 제품/상품 | 장롱, 침대, 소파 외 | 137,132 | 300,625 | 321,838 | 사무용 | 제품/상품 | 책장, 책상, 파티션 외 | 60,514 | 137,037 | 135,934 | 빌트인 | 제품/상품 | 가구/목공, 주방 | 167,229 | 357,468 | 506,685 | 기 타 | 자재유통 | 원자재용 보드 외 | 42,576 | 108,804 | 197,722 | B2B | 유통/공사 | 산업자재, 부품 외 | 290,132 | 573,358 | 659,280 | 합 계 | 697,582 | 1,477,292 | 1,821,459 | 나. 판매경로 및 판매방법 등(1) B2C 가구당사의 판매조직은 B2C 가구의 경우 일반 Road 매장인 대리점, 전시장을 통해 직접 판매하는 직매장, 백화점 입점매장, 온라인으로 분류되어 있습니다. 사업소는 각 지역별로 세분되어 관할 판매조직을 관리하고 있습니다. 구분 | 유통망 | 사업소 | 대리점 | 백화점 | 직매장 | 온라인 | 서울/경기 | 18 | 15 | 7 | 자사몰 外15 | 서울사무소 | 부산/울산/경남/제주 | 15 | 1 | 2 | 부산지점 | 대구/경북 | 10 | 1 | - | 대구지점 | 대전/충청 | 12 | 2 | 1 | 대전지점 | 광주/전남 | 7 | - | 1 | 광주지점 | 원주/강원 | 5 | - | - | - | 합계 | 67 | 19 | 11 | - | ※ 매장 수 기준수입브랜드의 경우 직매장과 백화점 입점매장, 온라인으로 분류되어 있으며, 하이엔드인 죠르제띠와 발쿠치네 운영중입니다. 구분 | 유통망 | 직매장 | 백화점(입점) | 온라인 | 서울/경기 | 4 (죠르제띠 1, 발쿠치네 1) | 10 (죠르제띠 2, 발쿠치네 1) | 자사몰 (WS, PB, PK, WE) 입점몰 (더현대, H몰, 네이버 外) | 부산/울산/경남/제주 | 2 | - | 대구/경북 | - | 1 | 대전/충청 | 1 | 1 | 광주/전남 | 1 | - | 합계 | 8 | 12 | 주방가구의 경우 대리점, 직매장, 온라인으로 분류되어 있습니다. 구분 | 유통망 | 대리점 | 직매장 | 인터넷 쇼핑몰 | 서울/경기 | 109 | 2 | 자사몰外15 | 부산/울산/경남/제주 | 25 | - | 대구/경북 | 18 | - | 대전/충청 | 25 | - | 광주/전남 | 17 | - | 원주/강원 | 4 | - | 합계 | 198 | 2 | (2) 사무용 가구사무용 가구의 경우에는 대리점을 통한… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,989자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

영업비용으로 연결포괄손익계산서에 인식하고 있습니다. (4) 당반기말 현재 경과기간별 매출채권잔액 현황 (단위 : 원) | 구 분 | 6개월 이하 | 6개월 초과1년 이하 | 1년 초과3년 이하 | 3년 초과 | 계 | 금 액 | 일 반 | 225,283,441,455 | 1,209,414,104 | 10,182,804,452 | - | 236,675,660,011 | 계 | 225,283,441,455 | 1,209,414,104 | 10,182,804,452 | - | 236,675,660,011 | 구성비율 | 95.19% | 0.51% | 4.30% | - | 100.00% | 4. 재고자산의 보유 및 실사내역 등(연결기준) (1) 재고자산의 사업부문별 보유현황 (단위 : 백만원) | 사업부문 | 계정과목 | 2026년 2분기 | 2025년 | 2024년 | B2C | 상 품 | 30,517 | 33,213 | 37,099 | 제 품 | 2,825 | 3,017 | 18,412 | 재 공 품 | 462 | 502 | 583 | 소 계 | 33,804 | 36,731 | 56,094 | 사무용 | 상 품 | 7,887 | 9,916 | 10,706 | 제 품 | - | - | 914 | 재 공 품 | - | - | - | 소 계 | 7,887 | 9,916 | 11,620 | 빌트인 | 상 품 | 11,076 | 11,170 | 13,713 | 제 품 | 61,665 | 72,376 | 98,053 | 재 공 품 | 782 | 1,385 | 892 | 소 계 | 73,523 | 84,931 | 112,658 | 법인 | 상 품 | 14,257 | 13,376 | 15,718 | 제 품 | 3,125 | 3,429 | 3,470 | 소 계 | 17,382 | 16,805 | 19,188 | 기 타 | 원 재 료 | 12,591 | 11,032 | 9,865 | 저 장 품 | 88 | 29 | 34 | 외주가공 | - | - | - | 미 착 품 | 9,691 | 5,604 | 9,918 | 소 계 | 22,370 | 16,665 | 19,817… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 5,998자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

영업부문 (연결) | 영업부문에 대한 공시 | 　 | 영업부문에 대한 공시 | 당반기 | (단위 : 천원) | 　 | 부문의 합계 | 부문의 합계 합계 | 　 | 영업부문 | 중요한 조정사항 | 　 | 부문간 제거한 금액 | 　 | 부문 | 부문 합계 | 　 | 보고부문 | 　 | B2C | 오피스 | 빌트인 | 법인유통 | 해외건설 | 각 보고부문이 수익을 창출하는 제품과 용역의 유형에 대한 기술 | 장롱, 침대 등 판매 등 | 사무용 가구 판매 등 | 빌트인 가구 제조 및 판매 등 | 일반상품 도소매 및 의류패션 사업 등 | 해외 가설캠프 공사 등 | 　 | 연결실체는 아래와 같이 전략적인 영업단위인 5개의 보고부문을 가지고 있습니다. 전략적 영업단위들은 서로 다른 생산품과 용역을 제공하며 각 영업단위별로 요구되는 기술과 마케팅 전략이 다르므로 분리되어 운영되고 있습니다. 최고영업의사결정자는 각 전략적인 영업단위들에 대한 내부 보고자료를 최소한 반기단위로 검토하고 있습니다. | 수익 | 178,042,067 | 67,723,501 | 208,395,130 | 298,688,997 | 2,333,563 | (26,114,506) | 729,068,752 | 영업이익(손실) | (7,887,593) | 6,463,710 | 6,643,884 | 4,247,494 | (2,275,821) | (580,615) | 6,611,059 | 자산 | 263,876,208 | 79,446,594 | 352,407,876 | 150,774,883 | 8,153,673 | (31,725,151) | 822,934,083 | 부채 | 129,102,900 | 43,978,545 | 133,838,000 | 110,025,506 | 14,665,860 | (29,339,163) | 402,271,648 | | 전반기 | (단위 : 천원) | 　 | 부문의 합계 | 부문의 합계 합계 | 　 | 영업부문 | 중요한 조정사항 | 　 | 부문간 제거한 금액 | 　 | 부문 | 부문 합계 | 　 | 보고부문 | 　 | B2C | 오피스 | 빌트인 | 법인유통 | 해외건설 | 각 보고부문이 수익을 창출하는 제품과 용역의 유형에 대한 기술 | 장롱, 침대 등 판매 등 | 사무용 가구 판매 등 | 빌트인 가구 제조 및 판매 등 | 일반상품 도소매 및 의류패션 사업 등 | 해외 가설캠프 공사 등 | 　 | 연결실체는 아래와 같이 전략적인 영업단위인 5개의 보고부문을 가지고 있습니다. 전략적 영업단위들은 서로 다른 생산품과 용역을 제공하며 각 영업단위별로 요구되는 기술과 마케팅 전략이 다르므로 분리되어 운영되고 있습니다. 최고영업의사결정자는 각 전략적인 영업단위들에 대한 내부 보고자료를 최소한 반기단위로 검토하고 있습니다. | 수익 | 211,610,25… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,999자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.