동국산업

[철강사업부문] 철강사업부문은 냉연강판부문과 칼라인쇄강판부문으로 구성됩니다. 냉연강판부문은 Cold Roll Steel (C/R), Pickled-Oiled Steel Sheet in Coil (P/O) 등의 철강제품을 생산 판매하는 부문입니다. 원자재를 조달하여 1차 가공하여 수요자들의 요구에 맞추어 두께, 폭 등을 맞춰 100% 주문에 의해 생산되는 제품으로 C/R , P/O 등으로 구분됩니다. C/R , P/O 등의 냉연제품은 자동차 부품, 전자제품 부품 등에 사용되고 있습니다.칼라인쇄강판부문은 표면처리강판의 일종인 칼라인쇄강판을 주요 제품으로 생산, 판매합니다. 칼라인쇄강판은 내식성과 미려한 외관을 동시에 요구하는 건축용 내외장재나 냉장고 등 가전제품의 내외장재로 주로 사용되며, 최근에는 특히 건축용 외장재인 샌드위치 패널용 수요의 비중이 높아지고 있습니다. 보고서 작성기준일 현재 연결실체의 매출비중 중 냉연강판부문이 187,370백만원으로 57%, 칼라인쇄강판이 122,182백만원으로 37%를 차지합니다. 또한, 부문별 각영업소 운영으로 내수와 수출에 대응하고 있으며 수요자 개발, 목표시장 공략의 판매전략을 수립하여 운영하고 있습니다. 또한, 철강사업부문은 수출이 51%의 매출을 차지하고 있으며, 향후 글로벌 시장 여력을 강화함에도 노력하고 있습니다. [신재생에너지사업부문] 신재생에너지사업부문은 신재생에너지부문(Wind-Tower 외), 건설부문(풍력발전단지 건설 외)으로 구성됩니다. 풍력발전은 신재생에너지원 중 발전단가 및 효율성 측면에서 가장 경쟁력 있는 에너지원입니다. 당사는 풍력발전기용 WIND-TOWER의 판매 및 해상풍력 하부구조물 사업으로 이익을 극대화하고, 기존 및 신규 수요에 원활하게 대응하며, 또한 해상풍력 및 기타 신재생에너지사업의 미래지향적인 제품별 대응을 목표로 합니다. 보고서 작성기준일 현재 연결실체의 매출비중 중 신재생에너지부문이 12,624백만원으로 4%, 건설부문이 8,210백만원으로 2%를 차지합니다. 또한, 각 지역별 담당자가 거래처 및 프로젝트를 담당하고 있으며 긴밀한 협력관계 및 잠재고객사와의 지속적인 접촉을 통해 동반성장을 추구하고 있습니다.※ 사업의 개요에 요약된 내용의 세부사항은 '7.

가. 각 제품별 판매실적 (기준일 : 2026년 6월 30일) (단위 : 천원, %) 사업부문 | 매출유형 | 주요 제품 | 구체적 용도 | 주요상표등 | 매출액(비율) | 철강부문 | 제 품 등 | P.O (산세강판)C.R (냉연특수강) | 자동차부품 외 | 동국산업(주) 외 | 187,369,849 | 56.71% | 칼라인쇄강판 | 가전 외 | DK동신(주) 외 | 122,182,172 | 36.98% | 신재생에너지부문 | 제 품 등 | WINDTOWER, 풍력발전 | 풍력발전기용 지지대,대체에너지사업 | (주)동국에스엔씨신안풍력발전 | 12,624,164 | 3.82% | 건설부문 | 건 설 | 건설공사 등 | 건설공사 등 | (주)동국에스엔씨 | 8,210,401 | 2.49% | 합 계 | - | - | - | - | 330,386,586 | 100.00% | 나.

가. 매출에 관한 실적 (단위 : 백만원) 사업부문 | 매출유형 | 품목 | 제60기2분기 | 제59기 | 제58기 | 철강부문 | 냉연강판 | 제품 | CR 외 | 수출 | 63,771 | 144,531 | 133,942 | 내수 | 123,599 | 231,723 | 239,657 | 합계 | 187,370 | 376,254 | 373,599 | 칼라인쇄강판 | 제품 | 강판 외 | 수출 | 82,177 | 164,870 | 167,126 | 내수 | 40,005 | 66,956 | 83,784 | 합계 | 122,182 | 231,826 | 250,910 | 신재생에너지부문 | 제품 | WIND-TOWER | 수출 | 58 | 41,186 | 88,988 | 내수 | 12,530 | 35,739 | 31,941 | 합계 | 12,588 | 76,925 | 120,929 | 기타 | 수출 | - | - | - | 내수 | 36 | 642 | 841 | 합계 | 36 | 642 | 841 | 건설부문 | 기타 | 건설,에너지 개발사업 | 수출 | - | - | - | 내수 | 8,210 | 42,118 | 44,009 | 합계 | 8,210 | 42,118 | 44,009 | 합계 | 수출 | 146,005 | 350,586 | 390,056 | 내수 | 184,381 | 377,178 | 400,232 | 합계 | 330,387 | 727,764 | 790,288 | 나. 판매경로 및 판매방법 등[철강사업부문](1) 판매조직(2026년 6월 30일 기준) 사업소(사업부분) | 판매조직 | 냉연강판부문 | □ 국내영업 : 경인영업그룹, 남부영업그룹□ 해외영업 : 해외영업1그룹, 해외영업2그룹 | 니켈도금강판부문 | □ NPS영업그룹 | 칼라인쇄강판부문 | □ 가전영업팀, 건재영업팀 | (2) 판매경로 사업소(사업부분) | 판매경로 | 냉연강판부문 | □ 내수수요자 → 주문 → 냉연강판생산 → 판매 → 수금□ 수출수요자 → 주문 → 냉연강판생산 → 선적 → NEGO(수출국 : 일본, 동남아, 중국, 유럽 외) | 칼라인쇄강판부문 | □ 내수(당사 → 가전사 외)□ 수출(당사 → 무역상사 → 가전사, 당사 → 가전사 외) | (3) 판매방법 및 조건 사업소(사업부분) | 판매방법 및 조건 | 철강사업부문(냉연강판부문)(칼라인쇄강판부문) | 내수 | - 현금 및 외상판매 | 수출 | - 내국신용장에 의한 판매- MASTER L/C에 의한 판매 | (4) 판매전략 사업소(사업부분) | 판매전략 | 철강사업부문(냉연강판부문)(칼라인쇄강판부문) | - 각 영업소 독립채산제 추진- 지역별 영업소 운영으로 소량 수요자 공략 및 확보- 최종수요자 개발로 틈새시장(Niche Market… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,988자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

성격별 비용의 기능별 배분 합계 | 무형자산상각비, 영업권 이외의 무형자산 | 262,681 | 　 | 262,681 | 경상개발비 | 　 | 　 | 　 | | 전반기 | (단위 : 천원) | 　 | 매출원가 | 판매비와 일반관리비 | 성격별 비용의 기능별 배분 합계 | 무형자산상각비, 영업권 이외의 무형자산 | 268,500 | 　 | 268,500 | 경상개발비 | 　 | 　 | 　 | | | 11. 차입금 | (1) 당반기말과 전기말 현재 단기차입금의 내역은 다음과 같습니다. | 단기차입금 내역 | 당반기말 | (단위 : 천원) | 　 | 차입금 명칭 | 차입금 명칭 합계 | 　 | 단기차입금 | 　 | 무역금융 | 운영대출1 | 운영대출2 | 수출자금대출1 | 구매자금대출 | 일반대출1 | 일반대출2 | NEGO채권 | 　 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 범위 | 범위 합계 | 　 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 하위범위 | 상위범위 | 차입처, 단기차입금 | 　 | 　 | 신한은행(*1) | 　 | 　 | 한국산업은행(*1) | 　 | 　 | 한국산업은행(*1) | 　 | 　 | 한국수출입은행(*2) | 　 | 　 | 한국스탠다드차타드은행 | 　 | 　 | 농협은행 | 　 | 　 | 우리은행 | 　 | 　 | 신한은행(*3) | 　 | 유동 차입금(사채 포함) | 　 | 　 | 41,400,000 | 　 | 　 | 7,000,000 | 　 | 　 | 15,000,000 | 　 | 　 | 30,000,000 | 　 | 　 | 0 | 　 | 　 | 10,000,000 | 　 | 　 | 10,000,000 | 　 | 　 | 142,591 | 113,542,591 | 차입금, 이자율 | 0.0367 | 0.0367 | 　 | 0.0404 | 0.04… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

영업부문 담당임원3. 위원 : 자금팀장, 영업팀장, 생산기술팀장 및 기타 위원장이 필요하다고 인정하는 자4. 간 사 : 자금팀 외환관리 담당자5. 외부전문가 : ① 필요시 외부 환위험 관리 전문가를 위원으로 위촉할 수 있다. ② 위원장의 유고시에는 위원장이 지명하는 위원이 대행한다.제14조【환위험 관리팀】환위험 관리 업무를 수행하고 위원회 의결사항을 집행하기 위해 환위험 관리팀(자금팀)을 설치하고 다음 각 호의 업무를 담당한다.① 외환거래 실적 및 향후 외환거래 계획② 환위험의 측정, 분석 및 보고③ 환위험 관리계획서의 작성④ 위원회에 환위험 관련 자료 및 의안 상정⑤ 기타 위원회의 위임사항제15조【환위험 관리 시스템 구축 및 관리】환위험 관리팀(자금팀)은 환위험을 체계적으로 산출하여 관리할 수 있는 환위험관리시스템을 구축하고 지속적인 수정, 보완을 통하여 시스템의 유효성을 제고한다. 2. 파생상품거래 현황 가. 냉연강판부문(2026년 6월 30일 기준) 상품 | 통화 | 체결은행 | 체결일자 | 계약금액 | 체결환율 | 만기일자 | TRF | USD | 신한 | 2025-06-19 | 2,400,000 | 1,425.20 | 2026-07-29 | 신한 | 2025-07-17 | 3,600,000 | 1,436.20 | 2026-08-27 | 신한 | 2025-08-06 | 2,400,000 | 1,429.20 | 2026-08-27 | 신한 | 2026-02-02 | 2,400,000 | 1,509.70 | 2027-04-28 | 신한 | 2026-02-02 | 2,400,000 | 1,516.70 | 2027-05-27 | 신한 | 2026-02-02 | 2,400,000 | 1,524.70 | 2027-06-28 | 신한 | 2026-02-02 | 2,400,000 | 1,531.70 | 2027-07-28 | 신한 | 2026-02-09 | 2,400,000 | 1,520.20 | 2027-04-28 | 신한 | 2026-02-09 | 2,400,000 | 1,529.20 | 2027-05-27 | 신한 | 2026-02-09 | 2,200,000 | 1,537.20 | 2027-05-27 | 신한 | 2026-02-09 | 2,000,000 | 1,545.20 | 2027-05-27 | 신한 | 2026-03-04 | 2,400,000 | 1,529.00 | 2027-03-29 | 신한 | 2026-03-04 | 2,400,000 | 1,539.00 | 2027-04-28 | 신한 | 2026-03-04 | 2,400,000 | 1,548.00 | 2027-05-27 | 신한 | 2026-03-04 | 2,400,000 | 1,558.00 | 2027-06-28 | 신한 | 2026-03-04 | 2,400,000 | 1,567.00 | … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.