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001080 · KOSPI · 1차 철강 제조업 · 일반 기업 · 상장 1977. 06. 18.

MH머트리얼즈

경제적 해자

39%얇음

2개 평가 평균

  • beam38
  • 사람 평가40

분기별 실적 추이

2026 연간 (공시 2026 사업)매출액 1,496억 · 영업이익률 0.2%
매출액 (최대 2,152억)영업이익률 (−1.6% ~ 0.9%)

분기값은 3개월 단독 기준으로 정규화해 표시합니다. 원본 반기·3분기·사업보고서에서 차액을 계산할 수 없는 경우에는 원문 기간과 함께 표시하며, 결측 마진은 0%로 간주하지 않습니다.

장기 실적2016–2026 연간 · 11년

흑자 연도
6 / 11년
가장 나빴던 해
−17.1%
2024년 영업이익률
이익률 중앙값
0.1%
최고 2016년 2.5%
매출 연평균 성장
−3.6%
2,149억 → 1,496억
2026매출액 1,496억 · 영업이익률 0.2%
매출액 (최대 2,537억)영업이익률 (−17.1% ~ 2.5%)

사업보고서의 1년 합계입니다. 연결재무제표를 우선하고, 연결이 없는 해는 별도재무제표를 씁니다. 결측 마진은 0%로 간주하지 않습니다.

연도에 따라 연결과 별도재무제표가 섞여 있습니다. 연결 범위가 바뀐 해는 앞뒤를 그대로 비교하기 어렵습니다.

해자 평가평가자 2곳

사람 평가40%보통

2026 3Q 기준평가 2026. 08. 16.근거 공시 새 창에서 열기

최신 실적 반영 전 · 이 평가는 2026 3Q 공시까지를 근거로 썼습니다. 이후 2026 연간 실적이 공시되었습니다.

영업이익률 2026 연간 0.2%

와이어로프·경강선(철강)과 섬유로프, 임대로 부문을 셋으로 나누고 성과를 세전이익으로 측정한다. 로프는 끊어지면 사고가 나는 물건. 단 적자 8/9에 회사가 후발국 저가공세로 수요가 정체·감소한다고 직접 명시한다.

해자 세부 항목

진입장벽
40

규제 · 자본집약도 · 생산설비 보유

전환비용
35

고객이 갈아타는 데 드는 비용

브랜드 / IP 소유
15

자체 IP인가, 빌려 쓰는 IP인가

네트워크효과
5

사용자 증가가 해자를 두껍게 하는가

가격결정력
20

주 근거는 영업이익률

마진추세
20

3년 상승 = 강화 / 하락 = 약화

해자 관점 긍정 요소

매출의 95% 이상이 와이어로프(W/R)·섬유로프·특수강선이고 회사가 부문을 셋으로 나눈다 — 철강제품(와이어로프류·경강선류), 섬유제품(섬유로프류), 기타(임대수익 등). 회사가 "전략적 영업단위는 서로 다른 생산품과 용역을 제공하고 각 영업 단위 별로 요구되는 기술과 마케팅 전략이 다르므로 분리되어 운영" 된다고 밝힌다.

같은 로프인데 소재가 달라 쓰이는 자리가 갈린다 — 강선을 꼬는 것과 섬유를 꼬는 것은 설비도 공정도 다르고, 강선 로프는 크레인·엘리베이터·광산·선박에, 섬유로프는 계류·어업·해양에 쓰인다. 끊어지면 사고가 나는 물건이라 하중 시험과 인증을 통과한 제품만 쓰고, 쓰는 동안 마모돼 교체된다.

부문 성과를 세전이익으로 잰다. 회사가 "성과는 당사의 최고경영자에 의해 검토된 내부보고자료에 포함된 부문의 세전이익에 기초하여 측정" 하고 그 이유를 "부문이익을 특정부문의 결과를 동종업계의 다른기업과 비교하는데 있어 유용한 정보라고 판단" 한다고 쓴다 — 이 프레임에서 영업이익만으로는 안 보이던 것이 세전에서 드러난 사례(한화비전 40, DB 35)가 있었는데, 회사가 그 단계를 관리 기준으로 삼는다고 먼저 밝히는 경우는 드물다.

전방이 넓다. 회사가 선재를 "중간재적인 특성" 으로 규정하고 "자동차산업 및 침대, 기계 등 많은 산업부문에 광범위하게 사용" 된다고 쓴다 — 조립금속·기계·전자·자동차·건설로 갈린다.

비판적으로 봐야 할 것

아홉 분기 중 여덟이 적자다. 2024년 연간 −17.12%, 2025년 −7.83%이고 분기가 −14.28%·−8.12%·−12.38%·−10.26%·−1.65%·−7.62% 로 이어지다 이번 3분기에만 +3.35%(12.6억) 다. 회사가 그 흑자 전환의 이유를 쓰지 않는다.

매출도 1,799 → 1,529억(−15.0%) 으로 줄었고 이번 376.7억은 전년 동기(366.9억)와 비슷하다.

회사가 자기 시장을 불리하게 적는다 — "선재산업은 세계경제의 불확실성, 철강재 공급과잉 등 여러가지 요인들로 인해 후발국의 저가공세로 내수 및 수출 수요가 정체 내지는 감소하는 추세" 이고 대응이 "신제품 개발 및 고객의 사용 용도에 맞춤 전략으로 다양한 유인 판매정책" 이다. 경쟁 요소를 값과 판매 정책으로 스스로 규정한 것이다(가격결정력 20).

소재를 사 온다 — "원재료 조달상황은 포스코 및 수입으로 충당" 이라 선재 시세가 원가를 정하는데 판가·원재료 단가가 없어 전가율을 잴 수 없다.

부문을 셋으로 나눈다고 하면서 각 부문의 매출 비중과 손익 숫자를 확인하지 못했다 — 섬유로프와 임대가 얼마인지, 셋 중 어디가 적자를 만드는지 모른다. 회사가 "내부 보고자료를 최소한 반기단위로 검토" 한다고 쓴 것도 관리 주기가 성긴 쪽이다.

연결 없이 별도만이고 고객·점유율·생산능력·가동률·수출 비중이 전부 없다. 6월 결산이라 이번이 3분기 값이다.

총평

40. 로프는 끊어지면 사고가 나 인증을 통과한 제품만 쓰고 쓰는 동안 마모돼 교체되는 물건이라 이 프레임에서 소모품 계열로 본 자리이고, 강선과 섬유로 소재가 갈려 전방이 나뉜다. 부문 성과를 세전이익으로 잰다고 먼저 밝힌 것도 공시 태도로는 좋은 쪽이다.

그런데 아홉 분기 중 여덟이 적자이고 두 해 연간이 −17.12%·−7.83% 다. 같은 로프 계열에서 고려제강(43)이 "생산능력 및 판매실적 모두 국내 최대"와 하이로프를 근거로 43, DSR제강(42)이 한국+베트남 생산에 마진 9.1 → 12.4% 로 42, DSR(44)이 4개국 생산에 자체 브랜드 다섯으로 44 였다. 셋 다 흑자였고 만호제강만 적자가 깊다.

회사가 "후발국 저가공세로 수요가 정체 내지는 감소"라 직접 쓰고 대응을 판매 정책으로 든 것이 그 차이를 설명한다. 이번 흑자 한 분기로 그 위에 둘 근거가 없다.

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해자 점수
39%업종 45위 / 59개중앙값 40%
영업이익률 (최신 분기)
0.2%업종 50위 / 59개중앙값 3.7%
0이 회사중앙값100
규모가 비슷한 회사해자영업이익률매출 (분기)
SK오션플랜트KOSPI43%11.4%1,705억
한국주철관공업KOSPI43%6.5%1,118억
현대비앤지스틸KOSPI42%4.7%2,028억
넥스틸KOSPI41%3.3%1,675억
원일특강KOSDAQ41%3.5%1,142억
TCC스틸KOSPI40%0.6%1,827억
대창스틸KOSDAQ40%2.6%1,253억
동국산업KOSDAQ40%−0.5%1,634억
MH머트리얼즈KOSPI39%0.2%1,496억
한국철강KOSPI39%−3.6%1,738억

업종은 한국거래소 분류 기준이며, 여러 사업을 하는 회사는 실제 사업과 분류가 다를 수 있습니다. 비교 회사는 같은 업종에서 최신 분기 매출이 가장 비슷한 곳을 골랐습니다. 해자 점수는 평가자별 판단이고, 순위는 정보 제공용입니다.

공시 원문 발췌2026 사업 정기공시

DART 원문 전체 새 창에서 열기
사업의 개요
당사는 매출액의 95%이상이 W/R 및 섬유로프, 특수강선의 제조 및 판매사업을 영위하고 있습니다. 가. 사업현황 (1) 산업의 특성선재산업은 대부분 선재가공 업체에서 가공되어 2차 가공 공정을 거친 다음 강선, 스프링, 와이어로프 등의 최종제품으로 생산되며, 용도는 자동차산업 및 침대, 기계 등 많은 산업부문에 광범위하게 사용되고 있습니다.(2) 산업의 성장성선재는 중간재적인 특성을 가지고 있으므로 각 최종소비재의 수급 상황에 영향을 받음과 동시에 전 산업분야에 필요로하는 업종의 특성상 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다.(3) 경기변동의 특성선재산업은 전 산업분야에서 필요로 하기에 산업전반의 경기변동으로부터 영향을 받으며, 특히 조립금속산업의 수요비중이 높아 기계, 전자, 자동차, 건설산업의 경기변동으로부터 가장 큰 영향을 받습니다.(4) 경쟁요소선재산업은 세계경제의 불확실성, 철강재 공급과잉 등 여러가지 요인들로 인해 후발국의 저가공세로 내수 및 수출 수요가 정체 내지는 감소하는 추세이나 신제품 개발 및 고객의 사용 용도에 맞춤 전략으로 다양한 유인 판매정책이 필요합니다.(5) 자원조달상의 특성원재료 조달상황은 포스코 및 수입으로 충당하고 있습니다. 나. 공시대상 사업부문의 구분 연결회사는 아래 기술된 대로 전략적 영업단위인 3개의 보고부문을 가지고 있습니다. 전략적 영업단위는 서로 다른 생산품과 용역을 제공하고 각 영업 단위 별로 요구되는 기술과 마케팅 전략이 다르므로 분리되어 운영되고 있습니다. 최고영업의사결정자는각 전략적인 영업단위들에 대한 내부 보고자료를 최소한 반기단위로 검토하고 있습니다. 연결회사의 보고부문은 아래와 같습니다. 부 문 | 주요 제품 | 철강제품 | 와이어로프(Wire Rope)류 경강선류 등 제품 | 섬유제품 | 섬유로프류 제품 | 기 타 | 임대수익 등 | 각 보고부문의 영업에 관한정보는 아래와 같습니다. 성과는 연결회사의 최고경영자에 의해 검토된 내부보고자료에 포함된 부문의 세전이익에 기초하여 측정됩니다. 부문이익은 경영진이 부문이익을 특정부문의 결과를 동종업계의 다른기업과 비교하는데 있어 유용한 정보라고 판단하기 때문에 이를 측정하여 성과비교에 이용하고 있습니다.부문간 가격결정은 공정한 외부가격에 근거하여 결정됩니다. (1) 보고부문의 매출액 및 영업이익에 관한 정보는 아래와 같습니다. (단위 : 천원) | 구 분 | 당기 | 전기 | 철강제품 | 섬유제품 | 기 타 | 합 계 | 철강제품 | 섬유제품 | 기 타 | 합 계 | 매출액 | 124,878,764 | 23,275,365 | 1,398,045 | 149,552,174 | 127,478,266 | 24,093,613 | 1,381,173 | 152,953,052 | 이자수익 | 431,438 | 80,413 | 4,830 | 516,681 | 295,081 | 55,769 | 3,197 | 354,047 | 이자비용 | 962,509 | 179,3… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 3,665자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
주요 제품 및 서비스
가. 주요 제품 등의 현황 당사는 조선, 광업, 엘리베이터, 스프링, 교량건설, 자동차부품, 수산, 양식용 등에 사용되는 철강제품과 섬유제품을 생산, 판매하고 있습니다. 각 제품별 매출액 및 총매출액에서 차지하는 비율은 다음과 같습니다. (단위 : 백만원,%) | 품 목 | 용 도 | 매출액(비율) | 와이어로프,경강선,PC강선,스프링와샤등섬유로프기 타합 계 | 조선용, 광업용,엘리베이터용,스프링제조용, 교량건설용,자동차부품등수산, 양식용 | 124,879( 83.50%)23,275( 15.56%) 1,398( 0.93%)149,552(100.00%) | 나.
매출 및 수주상황
가. 매출실적당사의 기간별 매출실적은 다음과 같습니다. (단위 : 백만원) | 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 제74기 | 제73기 | 제72기 | 제조업 | 주문 또는계획생산판 매 | 와이어로프등 | 수 출 | 33,515 | 39,062 | 37,325 | 내 수 | 91,364 | 88,417 | 114,333 | 합 계 | 124,879 | 127,479 | 151,658 | 섬유로프 | 수 출 | 11,440 | 13,168 | 12,801 | 내 수 | 11,835 | 10,925 | 14,052 | 합 계 | 23,275 | 24,093 | 26,853 | 기타 | 수 출 | - | - | - | 내 수 | 1,398 | 1,381 | 1,393 | 합 계 | 1,398 | 1,381 | 1,393 | 합 계 | 수 출 | 44,955 | 52,230 | 50,126 | 내 수 | 104,597 | 100,723 | 129,778 | 합 계 | 149,552 | 152,953 | 179,904 | 나. 판매조직본 사 : 남부지역 국내판매광명사무소 : 중부지역 국내판매 및 수출판매 다. 판매경로수 출 : 주문생산 판매내 수 : 1) 관수 - 입찰계약에 의한 판매 2) 실수요자 - 주문생산 판매 3) 도매상 : 도매상 → 실수요자 ↓ 중간도매상 → 실수요자 라. 판매방법 및 조건당사는 제품별 수요자의 용도에 따라 주문판매를 위주로 하고 있습니다. 마. 판매전략당사는 국내외 경기불항에 따른 자구책으로서 수출의 경우 당사제품의 우수성을 바탕으로 수출시장 다변화에 주력하고 있으며, 국내시장은 기존거래선에 대한 영업력을 강화하고, 부실채권 방지에 주력하고 있습니다. 5. 위험관리 및 파생거래 가. 재무위험관리정책연결회사는 노출되어 있는 위의 위험에 대한 정보와 연결회사의 위험관리 목표, 정책, 위험 평가 및 관리 절차, 그리고 자본관리에 대해 공시하고 있습니다. 추가적인 계량적 정보는 본 재무제표 전반에 걸쳐서 공시되어 있습니다. 연결회사의 위험관리 체계를 구축하고 감독할 책임은 이사회에 있습니다. 연결회사의 위험관리 정책은 연결회사가 직면한 위험을 식별 및 분석하고, 적절한 위험 한계치 및 통제를 설정하고, 위험이 한계치를 넘지 않도록 하기 위해 노력하고 있습니다. 연결회사의 위험관리 정책은 시장 상황과 연결회사의 활동의 변경을 반영하기 위해 정기적으로 검토되고 있습니다. 연결회사는 훈련 및 관리기준, 절차를 통해 모든 종업원들이 자신의 역할과 의무를 이해할 수 있는 엄격하고 구조적인 통제환경을 구축하는 것을 목표로 하고 있습니다. 나. 주요 재무위험관리(1) 금융위험연결회사는 금융상품과 관련하여 신용위험, 유동성위험, 시장위험(환위험, 이자율위험 및가격위험)과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다.1) 신용위험신용위험은 계약 상대방이 계약상의 의무를 불이행하여 연결회사에 재무적 손실… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,988자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
비용 구성(비용의 성격별 분류)
비용의 성격별 분류 (연결) | 비용의 성격별 분류 공시 | 당기 | (단위 : 천원) |   | 공시금액 | 제품과 재공품의 감소(증가) | (4,255,398) | 원재료와 소모품의 사용액 | 86,359,671 | 종업원급여비용 | 12,242,466 | 감가상각비와 상각비 | 968,971 | 수선유지비 | 1,587,065 | 소모품비 | 5,312,423 | 기타 비용 | 47,109,764 |
영업부문
연결회사는 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정을 하고 부문의 성과를 평가하기 위하여 최고 영업의사결정자가 주기적으로 검토하는 내부보고 자료에 기초하여 부문을 구분하고 있습니다. 주석 4에서 기술한 대로 3개의 보고부문이 있으며, 각 부문은 연결회사의 전략적 영업 단위들 입니다. 최고경영자에게 보고되는 부문정보는 부문에 직접 귀속되는 항목과 합리적으로 배분할 수 있는 항목을 포함합니다. 배분되지 않은 항목은 주로 본사 건물과 같은 공통자산, 본사 관련 비용 및 법인세 자산과 부채입니다. 부문의 자본적 지출은 회계기간 중 유형자산과 무형자산(영업권 제외)의 취득으로 발생한 총 원가입니다. | | 4. 부문별 정보 (연결) | 영업부문에 대한 공시 | 영업부문에 대한 공시 | 당기 | (단위 : 천원) |   | 부문 | 부문 합계 |   | 보고부문 | 기타부문 |   | 철강제품 | 섬유제품 | 수익 | 124,878,764 | 23,275,365 | 1,398,045 | 149,552,174 | 이자수익 | 431,438 | 80,413 | 4,830 | 516,681 | 이자비용 | 962,509 | 179,396 | 10,776 | 1,152,681 | 감가상각비 | 770,373 | 76,779 | 121,819 | 968,971 | 영업이익(손실) | (1,423,602) | 1,244,475 | 406,340 | 227,213 | 자산 | 352,607,474 | 67,163,328 | 43,109,077 | 462,879,879 | 유형자산 등 | 228,843,006 | 35,645,380 | 37,198,467 | 301,686,853 | 재고자산 | 24,127,778 | 2,892,859 | 5,366,053 | 32,386,690 | 부채 | 73,448,814 | 13,990,250 | 14,061,917 | 101,500,981 | | 전기 | (단위 : 천원) |   | 부문 | 부문 합계 |   | 보고부문 | 기타부문 |   | 철강제품 | 섬유제품 | 수익 | 127,478,266 | 24,093,613 | 1,381,173 | 152,953,052 | 이자수익 | 295,081 | 55,769 | 3,197 | 354,047 | 이자비용 | 12,117 | 2,290 | 131 | 14,538 | 감가상각비 | 763,530 | 76,886 | 81,082 | 921,498 | 영업이익(손실) | (11,160,233) | (1,194,904) | 378,593 | (11,976,544) | 자산 | 160,294,998 | 30,532,380 | 20,336,734 | 211,164,112 | 유형자산 등 | 26,369,773 | 9,599,712 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,994자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.

분기별 수치

분기매출액영업이익영업이익률공시
2026 연간공시: 2026 사업1,496억2억0.2%DART 새 창에서 열기
2021 연간공시: 2021 사업1,961억13억0.6%DART 새 창에서 열기
2021 3Q477억-20,228,0300.0%DART 새 창에서 열기
2020 4Q공시: 2020 사업556억-8억−1.4%DART 새 창에서 열기
2020 3Q488억2억0.4%DART 새 창에서 열기
2020 2Q공시: 2020 반기462억1억0.3%DART 새 창에서 열기
2020 1Q458억68,357,5470.1%DART 새 창에서 열기
2019 4Q공시: 2019 사업597억1억0.2%DART 새 창에서 열기
2019 3Q504억-8억−1.6%DART 새 창에서 열기
2019 2Q공시: 2019 반기502억-4억−0.8%DART 새 창에서 열기
2019 1Q489억-2억−0.5%DART 새 창에서 열기
2018 연간공시: 2018 사업2,152억20억0.9%DART 새 창에서 열기
2018 2Q공시: 2018 반기535억-9억−1.7%DART 새 창에서 열기
2018 1Q523억2억0.3%DART 새 창에서 열기
2017 연간공시: 2017 사업2,142억29억1.4%DART 새 창에서 열기
2017 3Q551억6억1.1%DART 새 창에서 열기
2017 2Q공시: 2017 반기533억3억0.5%DART 새 창에서 열기
2016 연간공시: 2016 사업2,149억54억2.5%DART 새 창에서 열기
2016 3Q511억4억0.7%DART 새 창에서 열기
2016 2Q공시: 2016 반기528억3억0.6%DART 새 창에서 열기

분기값은 3개월 단독 기준입니다. 원본 공시에서 차액을 계산할 수 없는 기간은 원문 기간으로 표시하며, 접수번호의 DART 링크에서 원자료를 확인할 수 있습니다.

최신 재무 · 2026 연간

매출액
1,496억
영업이익
2억
당기순이익
12억
영업이익률
0.15%
자산총계
4,629억
자본총계
3,614억
연결재무제표 기준 · 원본 2026 사업 · 수집 2026. 10. 26.DART 원문 새 창에서 열기

핵심 지표

TTM 매출
—
최근 4개 분기 합계
TTM 영업이익률
—
매출 성장
−2.1%
2020 3Q 대비
이익률 변화
−0.4%p
2020 3Q 대비
단순 ROE
—
TTM 순이익 ÷ 자본
이익률 변동폭
2.0%p
최근 8개 분기 중 흑자 4개

모두 공시된 분기 수치로 계산한 값입니다. 분기가 빠진 기간은 계산하지 않습니다.

이 점수의 출처

beam
38%
사람 평가
40%
평균 (목록 점수)
39%
룰 기반 점수
10%

목록의 해자 점수는 평가자별 점수의 평균입니다. 평가 근거는 ‘해자 평가’ 탭에서 평가자별로 볼 수 있습니다. 룰 기반 점수는 재무만으로 계산한 1차 스크리닝이며 최종 해자 점수가 아닙니다. 평가 방법

평가 이력

  1. 38% beam현재2026. 10. 26.
  2. 40% 사람 평가현재2026. 08. 16.
  3. 22% 룰 기반 자동2026. 08. 07.

발행본만 이력에 남습니다. 점수 변화를 원문 근거와 함께 비교하세요.

해자 점수는 공개된 공시자료를 바탕으로 한 주관적 평가이며 투자 권유가 아닙니다.