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066590 · KOSDAQ · 자동차 신품 부품 제조업 · 일반 기업 · 상장 2003. 02. 12.

스모트로닉

경제적 해자

42%보통

2개 평가 평균

  • beam40
  • 사람 평가44

분기별 실적 추이

2026 2Q (공시 2026 반기)매출액 1,052억 · 영업이익률 2.9%
매출액 (최대 1,052억)영업이익률 (−1.6% ~ 3.7%)

분기값은 3개월 단독 기준으로 정규화해 표시합니다. 원본 반기·3분기·사업보고서에서 차액을 계산할 수 없는 경우에는 원문 기간과 함께 표시하며, 결측 마진은 0%로 간주하지 않습니다.

장기 실적2016–2025 연간 · 10년

흑자 연도
8 / 10년
가장 나빴던 해
−2.7%
2020년 영업이익률
이익률 중앙값
1.2%
최고 2024년 2.6%
매출 연평균 성장
+4.8%
2,418억 → 3,686억
2025매출액 3,686억 · 영업이익률 0.1%
매출액 (최대 3,686억)영업이익률 (−2.7% ~ 2.6%)

사업보고서의 1년 합계입니다. 연결재무제표를 우선하고, 연결이 없는 해는 별도재무제표를 씁니다. 결측 마진은 0%로 간주하지 않습니다.

해자 평가평가자 2곳

사람 평가44%보통

2026 1Q 기준평가 2026. 08. 16.근거 공시 새 창에서 열기

최신 실적 반영 전 · 이 평가는 2026 1Q 공시까지를 근거로 썼습니다. 이후 2026 2Q 실적이 공시되었습니다.

영업이익률 2026 1Q 3.6% → 2026 2Q 2.9% (−0.7%p)

1983년부터 자동차 부품을 만들며 고진공 고압 다이캐스팅으로 디프렌셜과 인버터하우징을 함께 대고 자회사가 구동모터·인버터를 한국항공우주산업에도 공급한다. 수출이 67%이고 인도·체코에 거점이 있다. 단 2025년 연간이 0.12%였고 고객 다변화가 아직 기대 서술이다.

해자 세부 항목

진입장벽
40

규제 · 자본집약도 · 생산설비 보유

전환비용
50

고객이 갈아타는 데 드는 비용

브랜드 / IP 소유
15

자체 IP인가, 빌려 쓰는 IP인가

네트워크효과
10

사용자 증가가 해자를 두껍게 하는가

가격결정력
25

주 근거는 영업이익률

마진추세
30

3년 상승 = 강화 / 하락 = 약화

해자 관점 긍정 요소

내연기관과 전동화를 함께 간다고 회사가 밝힌다.

"당사는 축적된 정밀 가공 및 조립기술, 고진공 고압 다이캐스팅(HPDC) 역량을

기반으로 디프렌셜 어셈블리, 리어커버, 인버터하우징 등 내연기관 및 친환경 기반

핵심 부품의 고도화를 지속하는 한편, 자회사인 **우수TMM을 중심으로 구동모터,

인버터, 전자제어시스템** 등 전동화 부품 생산라인을 확대해 나가고 있습니다.

당사는 내연기관 기술과 전동화 기술을 상호보완적으로 활용"

같은 다이캐스팅 설비로 디프렌셜(내연기관)과 인버터하우징(전기차)을 함께 만든다 — 회사가 "전기차 캐즘(EV Chasm)" 이라는 말까지 쓰며 하이브리드 믹스와 수익성 중심 부품 구조 조정이라는 완성차 흐름을 읽고 그 양쪽에 서겠다고 밝힌다(관찰 11-1).

자회사가 자동차 밖으로 나간다 — 우수TMM 이 전동화모듈과 전기추진시스템을 하는데 주요 고객이 한국항공우주산업이다. 전기추진시스템은 항공기·선박 쪽 영역이라 완성차 사이클과 무관하다.

종속법인마다 고객이 다르다.

회사사업주요 고객
스모트로닉자동차부품 제조현대차기아, 한국GM
WOOSU INDIA자동차부품 제조현대차기아, 스텔란티스
WOOSU CZECH자동차부품 판매현대차기아, 스텔란티스
우수TMM전동화모듈·전기추진시스템한국항공우주산업 외

법인별로 고객을 실명 공시하고 스텔란티스·한국GM 이 현대차그룹 밖이다.

수출이 매출의 67%다 — 회사가 "전체 매출의 67%를 직간접 수출을 통해 달성" 한다고 밝히고, 인도 첸나이와 체코 오스트라바가 아시아·유럽 생산 물류 허브다. 인도 제3공장을 증축해 아시아·북미 수출을 늘린다.

HPDC 는 설비가 진입 조건이다 — 고진공 고압 주조는 기포를 줄여 용접·열처리가 가능한 주물을 만드는 공정이고, 인버터하우징처럼 방열과 기밀이 함께 필요한 부품에 쓰인다. 차종 승인 후에는 잘 바뀌지 않는다(전환비용 50).

최대주주가 바뀌었다 — 회사가 신규 최대주주에 대해 "글로벌 OEM 및 Tier-1 고객과의 직접 거래 레퍼런스를 확보" 하고 "자동차 전장부품 분야에서도 축적된 기술력과 양산 경험" 을 갖췄다고 쓰며, "당사의 고진공 고압주조 기반 경량 소재 기술과 신규 최대주주의 전장기반 회로설계 및 제어기술 등이 결합되면 모터하우징, 인버터케이스, 통합구동모듈 등 고부가가치 전동화 부품의 경쟁력 제고" 로 이어진다고 밝힌다.

MES 와 설비 자동화를 도입해 공정 연결성과 품질 추적성을 높이고 전동화 조립라인과 대형 다이캐스팅 설비를 증설했다.

이번 분기가 3.56%다 — 매출이 881.6 → 949.7억(+7.7%)으로 늘며 0.80%에서 올랐다.

비판적으로 봐야 할 것

2025년 연간이 0.12%다 — 3,686.1억을 팔아 4.5억이고 네 분기가 0.12~0.83% 였다. 2025년 4분기가 −1.64% 로 적자다. 2024년 2.55%에서 무너졌다.

이번 3.56%의 원인을 밝히지 않는다 — 직전 네 분기가 1% 미만이었는데 갑자기 올랐고 설명이 없다(판정 원칙 2).

최대주주 변경 효과가 전부 기대 서술이다 — "~이 될 것", "~로 이어질 수 있습니다", "현실화될 것으로 전망" 이라는 문장이 이어지고 실제 수주나 계약은 하나도 밝히지 않는다.

현대차그룹 의존을 회사가 인정한다 — "기존 당사의 주력 고객이 현대자동차그룹(현대차·기아, 현대트랜시스 등)에 집중되어 있었다" 고 쓰는데 그 비중을 숫자로 밝히지 않는다.

우수TMM 의 매출이 없다. 전동화모듈·전기추진시스템과 한국항공우주산업 고객이 근거인데 그 법인의 규모를 밝히지 않는다.

전동화 품목의 비중이 없다. 인버터하우징·모터하우징·통합구동모듈이 근거인데 디프렌셜·리어커버 같은 내연기관 부품과의 비중을 나누지 않는다.

부문별·법인별 손익이 없다. 인도·체코 법인이 버는지 알 수 없다.

판가와 원재료 단가가 없다. 알루미늄이 원료인데 표가 없어 전가율을 잴 수 없다(관찰 9).

회사가 단가경쟁력을 경쟁 요소로 든다 — "전사적인 비용구조 혁신과 공정 단순화를 통해 단가경쟁력 확보" 를 추진한다고 쓴다(가격결정력 25).

별도가 낮다 — 별도 연간이 3.18%(2024) → 1.42%(2025)이고 별도 매출이 연결의 80%다.

수주잔고와 인도 제3공장의 투자 규모가 없다.

총평

44점.

고진공 고압 다이캐스팅 한 설비로 디프렌셜(내연기관)과 인버터하우징(전기차)을 함께 만들며 회사가 "내연기관 기술과 전동화 기술을 상호보완적으로 활용"한다고 밝힌 것(전기차 캐즘까지 명시), 자회사 우수TMM 이 전동화모듈·전기추진시스템을 한국항공우주산업에 공급해 자동차 밖 전방을 가진 것, 법인별로 고객을 실명 공시하고 스텔란티스·한국GM 이 현대차그룹 밖인 것, 수출 67%에 인도 첸나이·체코 오스트라바 거점과 인도 제3공장 증축, HPDC 가 방열·기밀 부품의 진입 조건인 것, MES·자동화 도입, 1983년부터 40여 년 업력이 근거다.

한주라이트메탈(42)보다 두 점 위다. 그 회사도 다이캐스팅인데 eM 플랫폼 크로스멤버와 수소차 프레임이 아직 매출이 아니었고 적자가 4/9 였다.

삼기(43)와 비교하면 그 회사는 전기차부품 21.6%를 숫자로 냈다. 이 회사는 비중을 안 내는 대신 항공 전방과 유럽·인도 거점이 있다.

44 위로 못 올린 것은 2025년과 기대 서술이다. 연간이 0.12%로 사실상 이익이 없었고 4분기가 적자였으며, 최대주주 변경 효과가 전부 "~할 것"이라는 전망이고 우수TMM 과 전동화 품목의 매출을 하나도 밝히지 않는다.

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해자 점수
42%업종 41위 / 101개중앙값 42%
영업이익률 (최신 분기)
2.9%업종 62위 / 100개중앙값 4.2%
0이 회사중앙값100
규모가 비슷한 회사해자영업이익률매출 (분기)
대창단조KOSPI50%15.4%1,021억
DH오토리드KOSDAQ43%4.0%1,019억
유니크KOSDAQ43%4.0%1,214억
스모트로닉KOSDAQ42%2.9%1,052억
씨티알모빌리티KOSPI42%1.1%1,142억
우리산업KOSDAQ42%3.7%1,271억
화신정공KOSDAQ42%10.1%1,015억
금호에이치티KOSPI41%2.7%940억
삼원강재KOSPI41%2.8%933억
영화금속KOSPI41%4.6%922억

업종은 한국거래소 분류 기준이며, 여러 사업을 하는 회사는 실제 사업과 분류가 다를 수 있습니다. 비교 회사는 같은 업종에서 최신 분기 매출이 가장 비슷한 곳을 골랐습니다. 해자 점수는 평가자별 판단이고, 순위는 정보 제공용입니다.

공시 원문 발췌2026 반기 정기공시

DART 원문 전체 새 창에서 열기
사업의 개요
당사는 1983년 창립 이래 40여 년간 국내외 자동차 부품 산업의 흐름 속에서 꾸준히 기술과 품질 경쟁력을 축적해온 자동차부품 전문 제조기업입니다.내연기관 시대의 파워트레인 부품부터 전동화 시대의 핵심 시스템에 이르기까지, 자동차 산업의 전환기마다 당사는 한발 앞선 기술 확보와 지속적인 투자로 진화의 중심축을 담당해왔습니다. 당사의 종속법인 현황은 다음과 같습니다. 구분 | 회사명 | 사업내용 | 주요고객 | 비고 | 자동차부품제조업 | ㈜스모트로닉 | 자동차부품 제조 | 현대차기아,한국GM | - | SMOTRONICINDIA | 자동차부품 제조 | 현대차기아,스텔란티스 | 종속법인 | WOOSU CZECH | 자동차부품 판매 | 현대차기아,스텔란티스 | 종속법인 | ㈜우수TMM | 전동화모듈 및전기추진시스템 | 한국항공우주산업 외 | 종속법인 | (1) 글로벌 산업환경 변화 속 사업 방향성 최근 자동차 산업은 '내연기관에서 전동화 중심으로의 구조적 재편', '디지털 기반 제조 혁신', '글로벌 공급망 다변화' 등 급격한 변화를 겪고 있습니다. 특히, 전기차 시장은 기술 불확실성과 원자재 가격 급등, 정책 변화 등으로 인해 과도기적 성장 정체 현상인 '전기차 캐즘(EV Chasm)' 국면을 맞고 있습니다. 이에 따라 OEM을 포함한 완성차 업계 전반에서도 전동화와 내연기관의 병행, 하이브리드 믹스, 수익성 중심의 부품 구조 조정, 공급망 리스크 분산 전략이 활발히 전개되고 있습니다. 이러한 흐름 속에서 당사는 기존 주력 부품의 고도화는 물론, 전동화 전환 및 글로벌 거점 확대를 통해 미래와 현재가 균형을 이루는 복합 포트폴리오 구축에 심혈을 기울이고 있습니다. (2) 최대주주 변경을 통한 성장 기회 확보 최대주주 변경은 당사에 있어 단순한 지배구조 변화 이상의 의미를 갖습니다. 새로운 최대주주는 다년간 글로벌 완성차 및 부품업체와의 폭넓은 네트워크를 기반으로 한 풍부한 고객 기반과 전장부품 분야의 기술 전문성을 보유하고 있어, 당사의 미래 사업 방향성과 명확한 전략적 합치를 이루고 있습니다. 특히, 기존 당사의 주력 고객이 현대자동차그룹(현대차·기아, 현대트랜시스 등)에 집중되어 있었다면, 신규 최대주주는 글로벌 OEM 및 Tier-1 고객과의 직접 거래 레퍼런스를 확보하고 있습니다. 이러한 글로벌 고객 네트워크는 당사가 현대차그룹 중심의 매출구조에서 벗어나 고객 포트폴리오의 전략적 다변화를 이뤄낼 수 있는 중요한 전환점이 될 것입니다. 더불어, 새로운 최대주주는 자동차 전장부품 분야에서도 축적된 기술력과 양산 경험을 갖추고 있어, 이는 당사의 전동화 사업부와 소재사업부 간의 시너지 창출에 핵심적인 기폭제가 될 것으로 기대됩니다. 구체적으로는 당사의 고진공 고압주조 기반 경량 소재 기술과 신규 최대주주의 전장기반 회로설계 및 제어기술 등이 결합되면, 모터하우징, 인버터케이스, 통합구동모듈 등 고부가가치 전동화 부품의 경쟁력 제고로 이어질 수 있습니다. 또한 최대주주의 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 3,132자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
주요 제품 및 서비스
(1) 주요 제품 등의 현황 (단위 : 천원) | 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 구체적 용도 | 주요상표등 | 매출액(비율) | 자동차부품제조 | 제품매출 | DIFF-CASE | 노면이 불규칙한 곳을 주행하거나 회전시 양쪽 바퀴의 회전을 달리하여 안정된 주행을 도와주는 주요 부품 | 팰리세이드,그랜저,쏘렌토,카니발, K8 등 | 67,253,285(40.79%) | BRKT AUX MTGMIDDLE P/S | 변속기를 차량에 탑재시 차체 및 SUB FRAME에 장착되어 있는 MOUNTING BRKT와 체결되어 POWERTRAIN을 지지하는 역할 | G70, G80,GV70, GV80,그랜저, 펠리세이드 등 | 3,013,975(1.83%) | PISTON L/R BRAKE | 유압에 의해 작동되며 디스크와 클러치플레이트를 압축시켜 마찰력에 의해 동력을 전달하는 장치 | G70, G80,GV70, GV80,그랜저, 펠리세이드 등 | 1,773,065(1.08%) | 기 타 | 92,703,597(56.23%) | 상품매출 | 127,639(0.08%) | 합 계 | 164,871,561(100%) | (2) 주요 제품 등의 가격 변동 추이 (단위 : 원) | 품 목 | 2026년(제32기 반기) | 2025년(제31기) | 2024년(제30기) | DIFF-CASE | 내수 | 40,623 | 41,777 | 40,682 | 수출 | 40,623 | 41,777 | 40,682 | BRKT AUX MTGMIDDLE P/S | 내수 | 14,466 | 13,433 | 12,789 | 수출 | 14,466 | 13,433 | 12,789 | PISTON L/RBRAKE | 내수 | 4,752 | 4,665 | 4,541 | 수출 | 4,752 | 4,665 | 4,541 | (산출기준) 당사 제품의 품목수가 방대하여 주요 제품에 대하여 기말단가를 기준으로 작성하였고, 품목별 아이템이 다수이므로 평균 단가를 기재하였습니다.(주요 가격 변동 원인) 원재료의 가격 변동에 따라 당사 제품의 가격이 변동될 수 있으며, 고객의 발주 수량에 따라 제품가격의 변동요인이 발생할 수도 있습니다. 3.
매출 및 수주상황
(1) 연결 매출실적 (단위 : 천원) | 구분 | 2026년(제32기 반기) | 2025년(제31기) | 2024년(제30기) | 2023년(제29기) | 주요 매출처 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 변속기 부품 | Differential | 71,518,883 | 36% | 101,879,971 | 28% | 98,732,535 | 28% | 89,434,180 | 26% | 현대, 기아, 현대트랜시스, 스텔란티스 | Rear cover | 11,407,766 | 6% | 12,311,613 | 3% | 10,971,235 | 3% | 8,452,458 | 2% | 현대, 기아, 현대트랜시스 | Center Support& Piston | 20,597,646 | 10% | 19,761,891 | 5% | 16,714,977 | 5% | 12,989,395 | 4% | 현대, 기아, 현대트랜시스 | CSC & FORK | 7,872,550 | 4% | 77,982,144 | 21% | 76,348,240 | 22% | 78,432,235 | 23% | 현대인도, 기아인도, 스텔란티스 | 기타, Bracket 외 | 37,442,831 | 19% | 68,717,815 | 19% | 70,599,406 | 20% | 78,934,541 | 23% | 현대, 기아, 현대트랜시스, 현대위아 | 소계 | 148,839,676 | 74% | 280,653,434 | 76% | 273,366,393 | 77% | 268,242,810 | 77% | | 엔진 부품 | Con_rod | 0 | 0% | 0 | 0% | 2,294,740 | 1% | 8,380,731 | 2% | 한국지엠 | Manifold | 3,100,451 | 2% | 4,394,789 | 1% | 3,733,818 | 1% | 13,837,989 | 4% | 한국지엠 | Adaptor & Cam-Cap | 10,343,587 | 5% | 18,630,322 | 5% | 17,796,794 | 5% | 13,329,938 | 4% | 현대, 기아 | 기타, Bracket 외 | 11,788,325 | 6% | 21,067,948 | 6% | 16,924,932 | 5% | 8,803,289 | 3% | 현대, 기아, 한국지엠 | 소계 | 25,232,363 | 13% | 44,093,059 | 12% | 40,750,283 | 12% | 44,351,947 | 13% | | 현가 부품 | Spider Assy | 11,983,379 | 6% | 24,108,194 | 7% | 23,498,682 | 7% | 19,677,334 | 6% | 현대위아 인도 | 전기… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 4,266자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
비용 구성(판매비와관리비)
판매비와관리비 | 5,256,601,900 | 10,075,790,685 | 5,860,563,136 | 12,353,388,133 | 영업이익(손실) | 3,035,466,718 | 6,418,082,525 | 773,083,083 | 1,475,017,342 | 영업외수익 | (39,298,582) | 1,918,200,894 | 764,839,734 | 1,346,806,063 | 영업외비용 | 270,089,874 | 306,342,995 | (43,825,765) | 488,865,622 | 금융수익 | 1,335,870,590 | 2,961,599,018 | 157,000,035 | 2,140,416,822 | 금융비용 | 1,042,529,897 | 4,104,820,847 | 3,976,511,665 | 7,675,985,000 | 지분법손익 | 163,545,193 | 465,255,091 | 508,072,650 | 416,822,980 | 법인세비용차감전순이익(손실) | 3,182,964,148 | 7,351,973,686 | (1,729,690,398) | (2,785,787,415) | 법인세비용(수익) | 118,985,690 | 118,985,690 | 194,969,797 | 419,066,946 | 당기순이익(손실) | 3,063,978,458 | 7,232,987,996 | (1,924,660,195) | (3,204,854,361) | 당기순이익(손실) |   |   |   |   |  지배주주지분당기순이익 | 3,063,978,458 | 7,232,987,996 | (1,682,824,404) | (2,684,080,516) |  비지배지분순이익(손실) | 0 | 0 | (241,835,791) | (520,773,845) | 기타포괄손익 | 93,522,725 | 110,441,703 | (487,212,922) | (514,744,001) |  당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세후기타포괄손익) | 93,522,725 | 110,441,703 | (487,212,922) | (514,744,001) |   세후기타포괄손익, 외화환산외환차이 | 93,522,725 | 110,441,703 | (487,212,… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
영업부문
영업부문 (연결) | 영업부문에 대한 공시 | 영업부문에 대한 공시 | 당반기 | (단위 : 천원) |   |   |   |   |   |   |   | 수익 | 영업이익(손실) | 부문의 합계 | 영업부문 | 지역 | 본사 소재지 국가 | 165,122,261 | 4,434,414 | 외국 | 아시아 | 인도 | 35,201,951 | 1,934,695 | 유럽 | 체코 | 0 | (170) | 지역 합계 | 200,324,212 | 6,368,939 | 중요한 조정사항 | 부문간 제거한 금액 | 지역 | 본사 소재지 국가 |   |   | 외국 | 아시아 | 인도 |   |   | 유럽 | 체코 |   |   | 지역 합계 | (127,638) | 49,144 | 부문의 합계 합계 | 200,196,574 | 6,418,083 | | 전반기 | (단위 : 천원) |   |   |   |   |   |   |   | 수익 | 영업이익(손실) | 부문의 합계 | 영업부문 | 지역 | 본사 소재지 국가 | 144,116,734 | 7,783 | 외국 | 아시아 | 인도 | 38,842,439 | 1,381,807 | 유럽 | 체코 | 0 | (9,956) | 지역 합계 | 182,959,173 | 1,379,634 | 중요한 조정사항 | 부문간 제거한 금액 | 지역 | 본사 소재지 국가 |   |   | 외국 | 아시아 | 인도 |   |   | 유럽 | 체코 |   |   | 지역 합계 | (1,317,654) | 95,383 | 부문의 합계 합계 | 181,641,519 | 1,475,017 | | 지역에 대한 공시 | 지역에 대한 공시 | 당반기말 | (단위 : 천원) |   |   |   |   |   |   |   | 자산 | 비유동자산의 취득액 | 부채 | 부문의 합계 | 영업부문 | 지역 | 본사 소재지 국가 | 220,568,753 | 1,192,450 | 137,905,563 | 외국 | 아시아 | 인도 | 64,146,919 | 4,773,098 | 58,611,226 | 유럽 | 체코 | 159,842 | 0 | 0 | 지역 합계 | 284,875,514 | 5,965,548 | 196,516,789 | 중요한 조정사항 | 부문간 제거한 금액 | 지역 | 본사 소재지 국가 |   |   |   | 외국 | 아시아 | 인도 |   |   |   | 유럽 | 체코 |   |   |   | 지역 합계 | (20,834,282) | 0 | (18,519,581) | 부문의 합계 합계 | 264,041,232 | 5,965,548 | 177,997,208 | … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,997자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.

분기별 수치

분기매출액영업이익영업이익률공시
2026 2Q공시: 2026 반기1,052억30억2.9%DART 새 창에서 열기
2026 1Q950억34억3.6%DART 새 창에서 열기
2025 4Q공시: 2025 사업925억-15억−1.6%DART 새 창에서 열기
2025 3Q944억5억0.5%DART 새 창에서 열기
2025 2Q공시: 2025 반기935억8억0.8%DART 새 창에서 열기
2025 1Q882억7억0.8%DART 새 창에서 열기
2024 4Q공시: 2024 사업887억28억3.2%DART 새 창에서 열기
2024 3Q877억8억0.9%DART 새 창에서 열기
2024 2Q공시: 2024 반기899억27억3.0%DART 새 창에서 열기
2024 1Q879억27억3.0%DART 새 창에서 열기
2023 4Q공시: 2023 사업639억23억3.7%DART 새 창에서 열기
2023 3Q928억19억2.0%DART 새 창에서 열기
2023 2Q공시: 2023 반기954억14억1.4%DART 새 창에서 열기
2023 1Q959억28억2.9%DART 새 창에서 열기
2022 4Q공시: 2022 사업978억9억0.9%DART 새 창에서 열기
2022 3Q890억-6억−0.6%DART 새 창에서 열기
2022 2Q공시: 2022 반기836억7억0.9%DART 새 창에서 열기
2022 1Q865억6억0.7%DART 새 창에서 열기
2021 연간공시: 2021 사업3,104억-7억−0.2%DART 새 창에서 열기
2021 3Q779억-17억−2.2%DART 새 창에서 열기

분기값은 3개월 단독 기준입니다. 원본 공시에서 차액을 계산할 수 없는 기간은 원문 기간으로 표시하며, 접수번호의 DART 링크에서 원자료를 확인할 수 있습니다.

최신 재무 · 2026 2Q

매출액
1,052억
영업이익
30억
당기순이익
31억
영업이익률
2.88%
자산총계
2,640억
자본총계
860억
연결재무제표 기준 · 원본 2026 반기 · 수집 2026. 10. 25.DART 원문 새 창에서 열기

핵심 지표

TTM 매출
3,872억
최근 4개 분기 합계
TTM 영업이익률
1.4%
매출 성장
+12.6%
2025 2Q 대비
이익률 변화
+2.1%p
2025 2Q 대비
단순 ROE
−1.1%
TTM 순이익 ÷ 자본
이익률 변동폭
5.2%p
최근 8개 분기 중 흑자 7개

모두 공시된 분기 수치로 계산한 값입니다. 분기가 빠진 기간은 계산하지 않습니다.

이 점수의 출처

beam
40%
사람 평가
44%
평균 (목록 점수)
42%
룰 기반 점수
11%

목록의 해자 점수는 평가자별 점수의 평균입니다. 평가 근거는 ‘해자 평가’ 탭에서 평가자별로 볼 수 있습니다. 룰 기반 점수는 재무만으로 계산한 1차 스크리닝이며 최종 해자 점수가 아닙니다. 평가 방법

평가 이력

  1. 40% beam현재2026. 10. 26.
  2. 44% 사람 평가현재2026. 08. 16.
  3. 6% 룰 기반 자동2026. 08. 07.

발행본만 이력에 남습니다. 점수 변화를 원문 근거와 함께 비교하세요.

해자 점수는 공개된 공시자료를 바탕으로 한 주관적 평가이며 투자 권유가 아닙니다.