본문으로 건너뛰기

006220 · KOSPI · 은행 및 저축기관 · 금융회사 · 상장 1972. 12. 28.

제주은행

제주은행은 1969년 설립된 제주 지역 지방은행으로 제주도내 20개 지점을 포함해 모두 28개 영업망을 운영한다. 2026년 상반기 예수금 7조 7,437억원, 대출금 6조 7,490억원을 다뤘지만 영업이익은 59억원, 순이익은 90억원에 그쳤다. 지역 밀착이라는 기반은 있으나 규모와 수익성이 모두 얇다.

경제적 해자

44%보통

DeepSeek 평가 · 2026 반기 기준

분기별 실적 추이

차트를 그리려면 최소 2개 분기가 필요합니다. 현재 0개 분기만 수집되어 있습니다.

해자 평가

DeepSeekdeepseek-v4.1-flash44%보통

2026 반기 기준평가 2026. 10. 26.근거 공시 새 창에서 열기

해자 세부 항목

진입장벽
55

규제 · 자본집약도 · 생산설비 보유

전환비용
40

고객이 갈아타는 데 드는 비용

브랜드 / IP 소유
45

자체 IP인가, 빌려 쓰는 IP인가

네트워크효과
20

사용자 증가가 해자를 두껍게 하는가

가격결정력
30

주 근거는 영업이익률

마진추세
40

3년 상승 = 강화 / 하락 = 약화

해자 관점 긍정 요소

지역 기반

제주도내 20개 지점(본점 포함), 5개 출장소, 서울 2개 지점, 부산 1개 지점으로 총 28개 영업망을 갖췄고 ATM 115대를 운영한다. 공시는 설립 이래 축적한 지역 관계형 정보와 노하우를 강점으로 적었다. 섬이라는 지리적 조건과 1969년부터 쌓은 지역 신뢰는 외부 은행이 단기간에 대체하기 어려운 부분이다. 2026년 6월 말 점포당 예수금은 2,893억원으로 2025년 2,300억원, 2024년 2,100억원보다 늘었다.

수신과 여신

예수금은 원화 7조 1,023억원, CD 3,600억원, 신탁 2,671억원 등 총 7조 7,437억원이다. 대출금은 원화 6조 6,716억원을 중심으로 총 6조 7,490억원이다. 자금용도별로는 운전자금 2조 7,361억원, 시설자금 1조 5,312억원, 가계자금 2조 1,102억원이다. 수신과 여신의 균형이 맞는 전통적인 은행 구조다.

손익

2026년 상반기 순이자이익 887억원, 순수수료이익 86억원을 냈지만 기타영업손실 317억원과 판매비·관리비 596억원이 이를 깎아 영업이익은 59억원이다. 영업외이익 48억원이 더해져 세전이익 107억원, 순이익 90억원을 기록했다. 순이익은 2023년 51억원, 2024년 104억원, 2025년 139억원으로 늘었다.

건전성

2026년 6월 말 BIS 총자기자본비율 14.52%, 유동성커버리지비율 152.7%다. 무수익여신비율은 1.46%로 2025년 1.54%보다 낮아졌고, 대손충당금 적립률은 85.35%(대손충당금 862억원, 고정이하여신 1,010억원)다.

비판적으로 봐야 할 것

비판적으로 볼 것

  • 영업이익 59억원보다 순이익 90억원이 크다. 영업외이익 48억원이 순이익을 만든 구조로, 본업에서 번 이익이 아니라 부수적 이익이 최종 손익을 좌우했다.
  • 기타영업손실이 317억원이다. 순이자이익 887억원의 3분의 1이 넘는 규모인데, 그 구성 항목은 공시 발췌에서 확인하지 못했다. 이 손실이 반복되는지 일회성인지가 이 회사 수익성의 관건이다.
  • BIS비율이 2024년 17.63%, 2025년 16.24%, 2026년 6월 14.52%로 내려왔다. 같은 기간 위험가중자산은 3조 1,552억원에서 4조 283억원으로 늘었는데 자기자본은 5,562억원에서 5,847억원으로 거의 늘지 않았다. 자산 증가를 자본이 따라가지 못하고 있다.
  • 대손충당금 적립률이 2024년 113.86%에서 2025년 85.55%, 2026년 6월 85.35%로 낮아졌다. 고정이하여신은 783억원에서 1,010억원으로 늘었다. 충당금 적립이 고정이하여신 증가를 따라가지 못한 결과로 읽힌다.
  • 순이자마진, ROE, 비용수익비율은 공시 발췌에서 확인하지 못했고, 매출액 계정이 비어 있어 영업이익률도 인용하지 못했다.
  • 제주 지역의 관광·건설 경기에 사업이 묶여 있다. 지역 밖으로는 서울 2개, 부산 1개 지점뿐이라 성장 여지가 좁다. 신한금융그룹 계열이라는 점이 조달이나 상품 측면에서 주는 구체적 이익은 확인하지 못했다.

총평

총평

제주은행의 해자는 지역에서 나온다. 섬이라는 지리적 경계 안에서 1969년부터 쌓은 점포망과 관계형 정보는 다른 은행이 복제하기 어렵고, 점포당 예수금이 2,893억원으로 늘고 있다는 것은 그 기반이 아직 작동한다는 뜻이다. 그러나 이 해자는 지역이라는 울타리 안에서만 유효하다. 영업이익 59억원, 순이익 90억원은 7조원대 자산을 다루는 은행의 성과로는 매우 얇고, 기타영업손실 317억원이 매년 반복되면 이익은 언제든 사라진다.

같은 업종에서 기업은행이 56점, 카카오뱅크가 53점이다. 제주은행은 그보다 낮은 44점으로 둔다. 기업은행이 중소기업대출 점유율 24.6%와 법정 지위를 가진 데 비해 제주은행은 지역 점유율조차 공시에서 확인되지 않고, 카카오뱅크가 8,290억원대 분기 매출과 23.4% 영업이익률을 내는 것과 달리 이 회사의 반기 영업이익은 59억원이다. 다만 40점 아래로 내리지 않은 이유는 28개 영업망과 지역 독점적 지위, 3년 연속 흑자라는 최소한의 사업 기반이 확인되기 때문이다.

이 평가가 도움이 됐나요?로그인 없이 익명으로 집계됩니다.
해자 점수
44%업종 4위 / 5개중앙값 45%
영업이익률 (최신 분기)
—순위 없음중앙값 23.4%
0이 회사중앙값100
규모가 비슷한 회사해자영업이익률매출 (분기)
기업은행KOSPI56%——
카카오뱅크KOSPI53%23.4%8,290억
케이뱅크KOSPI45%——
제주은행KOSPI44%——
푸른저축은행KOSDAQ28%——

업종은 한국거래소 분류 기준이며, 여러 사업을 하는 회사는 실제 사업과 분류가 다를 수 있습니다. 비교 회사는 같은 업종에서 최신 분기 매출이 가장 비슷한 곳을 골랐습니다. 해자 점수는 평가자별 판단이고, 순위는 정보 제공용입니다.

공시 원문 발췌2026 반기 정기공시

DART 원문 전체 새 창에서 열기
사업의 개요
2026년 6월말 기준 순이자이익 887억원, 순수수료이익 86억원, 기타영업손실 317억원, 판매비와 관리비 596억원 등으로 영업이익 59억원, 영업외이익 48억원, 법인세차감전 순이익 107억원, 법인세비용 17억원, 당기순이익 90억원을 시현하였습니다.2026년 6월말 기준 예수금(잔액기준)은 원화예수금 71,023억원, 양도성예금증서 3,600억원, 외화예수금 143억원, 기타 2,671억원 등 총 77,437억원의 수신고를 보였습니다.2026년 6월말 기준 대출금(잔액기준)은 원화대출금 66,716억원, 신탁대출금 7억원, 지급보증 206억원, 기타 561억원 등 총 67,490억원의 여신을 취급하고 있습니다.현재 파생상품거래는 없으며, 제주도내 20개 지점(본점 포함), 5개 출장소, 서울 지역에 2개 지점, 부산 지역에 1개 지점으로 총 28개의 영업망을 구축하고 있습니다. 또한, 2026년 6월말 기준 115개의 ATM(자체기기)를 보유하고 있습니다.2026년 6월말 BIS기준 총자기자본비율은 14.52%이며, 유동성커버리지 비율(분기중 평균)은 152.7%, 외화유동성비율(가중치 적용 후)은 562.9% 입니다.대손충당금 적립률은 85.35%(대손충당금 862억원, 고정이하여신 1,010억원)입니다. 2. 영업의 현황 가. 영업의 개황 제주은행은 1969년 지역경제의 균형발전과 활성화라는 제주도민들의 여망 실현을 위해 설립되어, 지금까지 제주지역 경제에서 중추적 역할을 담당해 오고 있는 지방은행입니다.설립 이래 언제나 지역과 함께 호흡하면서 축적해온 정성적인 관계형 정보와 노하우 및 지속적인 지역사회 기여 활동으로 지역민들과 신뢰를 쌓아오고 있습니다. 이를 기반으로 신한금융그룹의 일원이라는 강점을 지역금융과 결합시킴으로써, 제주지역 고객들께 수준 높은 금융서비스를 제공하고, 궁극적으로는 제주지역 경제 성장ㆍ발전에 공헌한다는 사명을 실현해 나가고 있습니다.제주은행은 2026년을 맞아 「담대한 도전을 향한 디지털제주, Take Action」이라는 슬로건을 발표하고, 다음의 4대 전략방향을 중심으로 비즈니스 구조 혁신과 본원적 경쟁력 강화를 추진하고자 합니다 첫째, 「미래 Biz로의 성장 집중화」 입니다. 개방형 협업과 디지털금융을 중심으로 미래형 비즈니스 구조를 설계하고, 기존의 지역 비즈니스는 SOHO 중심으로 선택과 집중을 하겠습니다. ERP 뱅킹 부문은 사업모델 구체화와 금융 포토폴리오의 단계적 확보, 혁신적 신용평가 체계 구축 등을 통해 선도적 포지션을 확보할 것입니다. 또한, 지역 대면 영업은 SOHO집중 전략과 수도권 기업금융 확대를 통해 비즈니스 역할을 재정립하고, 실질적인 성과 창출에 집중하겠습니다. 둘째, 「효율화 관점 조직 혁신」 입니다. 대면 영업 채널 경쟁력 강화와 ICT 운영체계 효율화를 통해 조직의 생산성과 효율성을 제고하고, 핵심 업무 중심의 초기 AI Agent 인프라 구축 등을 통해 AXㆍDX 실행을 본격화하겠습니다. 아울러 성과와 역량 중심의 인적자원 체계로 전환하여 변화와 혁신의 지속 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,991자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
비용 구성(성격별 비용)
성격별 비용의 기능별 배분 공시 | 당반기 | (단위 : 백만원) |   |   | 성격별 비용의 기능별 배분 |   |   | 판매비와 일반관리비 |   |   | 3개월 | 누적 | 장ㆍ단기종업원급여 | 10,472 | 20,278 | 복리후생비 | 3,388 | 6,978 | 당기손익으로 인식된 퇴직급여비용 합계 | 940 | 1,981 | 해고급여비용 | 3 | 2,693 | 종업원급여비용 합계 | 14,803 | 31,930 | 감가상각비 | 2,407 | 4,698 | 무형자산상각비 | 4,584 | 8,887 | 용역비 | 6,888 | 14,132 | 용역비 | 통신비 | 364 | 799 | 전문용역수수료 | 2,479 | 4,577 | 전산업무료 | 1,114 | 2,248 | 광고비 | 294 | 448 | 세금과공과 | 1,136 | 2,582 | 기타 | 1,501 | 3,478 | 일반관리비 합계 | 28,682 | 59,647 | | 전반기 | (단위 : 백만원) |   |   | 성격별 비용의 기능별 배분 |   |   | 판매비와 일반관리비 |   |   | 3개월 | 누적 | 장ㆍ단기종업원급여 | 10,963 | 19,470 | 복리후생비 | 3,276 | 6,222 | 당기손익으로 인식된 퇴직급여비용 합계 | 778 | 1,690 | 해고급여비용 | 0 | 0 | 종업원급여비용 합계 | 15,017 | 27,382 | 감가상각비 | 1,993 | 3,988 | 무형자산상각비 | 4,428 | 8,852 | 용역비 | 5,778 | 12,846 | 용역비 | 통신비 | 378 | 741 | 전문용역수수료 | 2,075 | 3,937 | 전산업무료 | 974 | 2,085 | 광고비 | 206 | 312 | 세금과공과 | 594 | 1,163 | 기타 | 1,551 | 4,608 | 일반관리비 합계 | 27,216 | 53,068 | | | 33. 주식기준보상 (연결) |   | 주식기준보상약정의 조건에 대한 공시 |   |   |   | 2020년부터 부여분 | 주… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 3,261자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
영업부문
영업부문 | 보험손익 | - | - | - | 배당수익 |   | 0 | 0 | 외환거래손익 | 12 | 16 | 16 | 당기손익-공정가치측정금융상품관련손익 | 3 | 3 | 5 | 기타포괄손익-공정가치측정금융자산관련손익 | 1 | 60 | 78 | 신용손실충당금전입(△) | 199 | 491 | 397 | 기타 | (532) | (1,142) | (955) | 소계 | (317) | (571) | (458) | 부문별 이익 합계 | 656 | 1,186 | 1,168 | 일반관리비(△) | 596 | 1,087 | 1,054 | 영업이익 | 59 | 99 | 114 | 관계기업 이익에 대한 지분 | - | - | - | 기타영업외손익 | 48 | 61 | 4 | 법인세비용차감전 순이익 | 107 | 161 | 118 | 법인세비용(수익)(△) | 17 | 21 | 14 | 연결당기순이익 | 90 | 139 | 104 | 지배기업 소유주지분 귀속 | 90 | 139 | 104 | 비지배지분 귀속 | - | - | - | 마. 영업 종류별 현황1) 영업종류별 영업규모 및 자산운용현황(1) 예금업무① 예금별 잔고 (단위 : 억원) | 구 분 | 제67기 반기 | 제66기 | 제65기 | 평균잔고 | 기말잔액 | 평균잔고 | 기말잔액 | 평균잔고 | 기말잔액 | 원화예수금 | 요구불예금 | 9,969 | 11,857 | 8,896 | 9,217 | 7,920 | 7,657 | 저축성예금 | 55,068 | 58,880 | 48,942 | 50,015 | 47,603 | 49,415 | 수입부금 | 294 | 286 | 270 | 296 | 247 | 261 | 소 계 | 65,331 | 71,023 | 58,108 | 59,528 | 55,770 | 57,333 | C D | 4,179 | 3,600 | 3,102 | 4,678 | 4,394 | 3,592 | 외화예수금 | 169 | 143 | 152 | 187 | 152 | 133 | 신탁예수금 | 금전신탁 | 2,666 | 2,671 | 1,550 | 2,126 | 600 | 843 | 금전이외의 신탁 | - | - | - | - | - | - | 소계 | 2,666 | 2,671 | 1,550 | 2,126 | 600 | 843 | 합 계 | 72,345 | 77,437 | 62,912 | 66,519 | 60,916 | 61,901 | ② 국내 1점포당 평균 예금실적 (단위 : 백만원) | 구 분 | 제67기 반기 | 제66기 | 제65기 | 예 수 금 | 289,382 | 230,010 | 210,055 | 원화예수금 | … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.

분기별 수치

분기매출액영업이익영업이익률공시
2026 2Q공시: 2026 반기—50억—DART 새 창에서 열기
2026 1Q—9억—DART 새 창에서 열기
2025 연간공시: 2025 사업—99억—DART 새 창에서 열기
2025 3Q—49억—DART 새 창에서 열기
2025 2Q공시: 2025 반기—22억—DART 새 창에서 열기
2025 1Q—13억—DART 새 창에서 열기
2024 연간공시: 2024 사업—114억—DART 새 창에서 열기
2024 3Q—32억—DART 새 창에서 열기
2024 2Q공시: 2024 반기—19억—DART 새 창에서 열기
2024 1Q—53억—DART 새 창에서 열기
2023 연간공시: 2023 사업—26억—DART 새 창에서 열기
2023 3Q—56억—DART 새 창에서 열기

분기값은 3개월 단독 기준입니다. 원본 공시에서 차액을 계산할 수 없는 기간은 원문 기간으로 표시하며, 접수번호의 DART 링크에서 원자료를 확인할 수 있습니다.

최신 재무 · 2026 2Q

매출액
—
영업이익
50억
당기순이익
48억
영업이익률
—
자산총계
8.94조
자본총계
6,456억
연결재무제표 기준 · 원본 2026 반기 · 수집 2026. 10. 25.DART 원문 새 창에서 열기

핵심 지표

TTM 매출
—
최근 4개 분기 합계
TTM 영업이익률
—
매출 성장
—
2025 2Q 대비
이익률 변화
—
2025 2Q 대비
단순 ROE
—
TTM 순이익 ÷ 자본
이익률 변동폭
—

모두 공시된 분기 수치로 계산한 값입니다. 분기가 빠진 기간은 계산하지 않습니다.

이 점수의 출처

DeepSeekdeepseek-v4.1-flash
44%
룰 기반 점수
—

룰 기반 점수는 재무만으로 계산한 1차 스크리닝이며 최종 해자 점수가 아닙니다. 평가 방법

평가 이력

  1. 44% DeepSeek현재2026. 10. 26.

발행본만 이력에 남습니다. 점수 변화를 원문 근거와 함께 비교하세요.

해자 점수는 공개된 공시자료를 바탕으로 한 주관적 평가이며 투자 권유가 아닙니다.