스튜디오삼익

당사는 국내의 다양한 온라인 플랫폼을 통해 고객에게 가성비, 가심비 제품을 제공하는 온라인 홈퍼니싱 유통사업을 영위하고 있습니다. 당사는 별도의 제조시설을 보유하지 아니하고 제조 협력업체를 통해 제품 생산을 진행하며, 온라인 홈퍼니싱 제품 디자인, 기획, 마케팅, C/S 업무를 수행합니다. 이와 더불어 당사는 적시생산 적시배송 체계 구축을 위하여 제조 협력사, 물류 위탁업체간의 배송 프로세스를 관리 및 감독합니다.당사의 주요 브랜드로는 삼익가구, 스칸디아, 스튜디오슬립, 죽산목공소가 있습니다 브랜드명 | 브랜드 컨셉 | 브랜드 로고 | 삼익가구 | - 갤러리 타입, 아트월, 아일랜드 방식 등 모던한 디자인 적용 - 화이트, 아이보리, 베이지 등 화사하고 포근한 컬러 사용 - 가심비와 가성비를 동시에 충족하는 2030세대 및 1인 가구향 중저가 브랜드 - 수납공간과 충천포트를 탑재한 침실가구 제품 출시로 인해 히트를 기록한 당사의 대표 브랜드 | 삼익가구 로고.jpg 삼익가구 로고 | 스칸디아 | - 원형 라인처리, 부드러운 질감을 강조하는 스칸디나비안 스타일 디자인 적용 - 블루, 라이트 그레이 및 브라운 등 심플한 컬러 사용 - 2040 세대 및 1인가구 향 중저가 브랜드 - 22년 최초 출시 이후 매출비중이 지속적으로 상승하고 있음 | 스칸디아 로고.jpg 스칸디아 로고 | 스튜디오슬립 | - 침대, 매트리스 등 수면용품 전문 브랜드 - 변형이 적고 내구도가 높은 스테인레스 스프링, 프리미엄 린넨 원단 사용 - 구매력이 높은 다세대가구 및 기성세대 향 프리미엄 브랜드 | 스튜디오슬립 로고.jpg 스튜디오슬립 로고 | 죽산목공소 | - 엔틱하고 중후한 스타일의 디자인을 적용한 원목가구 브랜드 - 향후 원목 경매, 우드아카데미, 목공 체험 컨텐츠를 제공하는 죽산목공소 전용 오프라인 매장 론칭예정 | 죽산목공소 로고.jpg 죽산목공소 로고 | 린넨엔어너더 | - 냉감 이불, 쿠션 등 패브릭을 다루는 브랜드- 기존 가구 사업과 시너지를 낼 수 있도록 운영 - 미국 등의 해외 진출을 염두하여 전략적 제품군 선정 및 확장 | 린넨엔어너더.jpg 린넨엔어너더 로고 | 당사 매출의 대부분은 30여 곳의 온라인 플랫폼을 통해서 발생하는 상품매출로 구성되어 있습니다. 1) 마켓 리서치 홈퍼니싱 시장은 트렌드 변화가 빠르고 신제품이 지속적으로 등장하는 특성이 있으므로 당사는 적극적인 시장조사를 통해 시장의 트렌드 변화를 사전에 감지하고 있습니다. 당사의 영업팀 및 기획팀은 SNS, 포털사이트 상 검색어, 유통 플랫폼의 베스트 상품 등의 데이터 분석을 통해 타겟 고객의 선호 디자인, 가격대, 제품 유형을 사전에 파악하고 있으며, 해당 정보를 종합하여 시장 니즈에 부합하는 유망 제품을 발굴하거나 자체 브랜드 제품을 기획, 개발합니다. (2) 상품 기획, 디자인 당사는 신규 제품 기획 시 자체적으로 조사한 시장자료에 기반하여 제품 컨셉을 선정하게 되… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 2,668자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

가. 주요 제품 등의 현황 가구의 일반적인 분류는 그 영역이나 경계를 명확히 구분하기 쉽지 않습니다. 하지만 업계에서는 용도/기능/구조/재료 등의 기준으로 구분되어 사용되고 있습니다.[가구의 분류] 구분 | 내용 | 용도에 따른 분류 | 가정용 가구 | 주방용 가구 | 사무용 가구 | 기능에 따른 분류 | 수납용(Storage) 가구 | 휴식용(Seating) 가구 | 거치용(Surfaces) 가구 | 공간용(Spaces) 가구 | 구조에 따른 분류 | 이동식(Modular) 가구 | 붙박이식(Built-in) 가구 | 조립식 가구 | 재료에 따른 분류 | 목재 가구 | 금속제 가구 | 플라스틱제 가구 | 출처: 산업통상부 무역위원회 가구산업 경쟁력 조사 가구산업계에서는 위의 용도에 따른 분류로 가정용가구, 주방용가구, 사무용가구 여기에 더해 특판가구로 구분하고있습니다. 통상 대다수의 기업은 각 분류에 특화 되어있고 한 기업이 여러 가구분류를 모두 취급하는 경우, 각부서가 하나의 분류를 맡아 전문성을 갖추려고 하고 있습니다. 하지만 유통시장에서는 일반적으로 사용공간에 따른 분류법이 가장 널리 사용되고 있습니다. [사용 공간에 따른 가구의 분류] 대분류 | 중분류 | 소분류 | 사용되는 가구들 | 실내 가구 | 가정용 가구 | 침실용 | 장롱, 침대, 협탁, 서랍장, 화장대, 러브테이블, 의자 | 거실용 | 소파, 콘솔, 거실장, TV대, 장식장, 티테이블, 옷걸이 | 주방용 | 식탁, 의자, 싱크대, 상부장, 하부장, 기능장 | 욕실용 | 수납장 | 공부방용 | 책장, 의자, 책상, 옷장, 수납장, 침대 | 사무용 가구 | - | 책상, 의자, 캐비넷, 사물함, 책장, 서랍장, 파티션 | 상업용 가구 | 식당, 커피샵 등 | 탁자, 의자, 소파, 스툴, 진열장, 실내벤치, 옷걸이 | 병원용 | 수납장, 책상, 의자, 책장 | 공연장, 교회, 도서관 | 의자, 테이블, 책장 | 실외 가구 | 거리 가구 | - | 벤치 | 정원 가구 | - | 벤치, 탁자, 의자 | 경기장 | - | 의자 | 출처 : 산업통상부 무역위원회 가구산업 경쟁력조사 당사가 속해있는 산업은 가정용가구 입니다. 주요제품은 침대(Q, SS), 매트리스, 소파, 식탁, 서랍장, 드레스룸,… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 5,243자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

가. 매출실적 (기준일 : | 2026년 6월 30일 | ) | (단위 : 백만원, %) | 매출유형 | 품목 | 제10기 반기(2026년) | 제9기(2025년) | 제8기(2024년) | 매출액 | 비중 | 매출액 | 비중 | 매출액 | 비중 | 상품매출 | 가정용가구 | 내수 | 44,858 | 100.00% | 95,931 | 100 | 107,920 | 99.99% | 수출 | - | - | | | - | - | 소계 | 44,858 | 100.00% | 95,931 | 100 | 107,920 | 99.99% | 기타매출 | 기타 | 내수 | - | - | - | - | 8 | 0.01% | 수출 | - | - | - | - | - | - | 소계 | - | - | - | - | 8 | 0.01% | 합계 | 내수 | 44,858 | 100.00% | - | - | 107,928 | 100.00% | 수출 | - | - | - | - | - | - | 합계 | - | - | 95,931 | 100 | 107,928 | 100.00% | 나. 판매경로(1) 판매조직 판매조직 조직도.jpg 판매조직 조직도 당사의 판매조직은 온라인 MD팀, 풀필먼트팀, 오프라인 영업팀, New biz Lab 등으로 구성되어 있으며, 상세내역은 아래와 같습니다. 구분 | 인원 | 주요업무 | 영업 MD 1, 2, 3 팀 | 8 | 쇼핑몰(오픈/소셜,종합,전문몰) 관리 / 월별 프로모션 | 영업관리 / 기획팀 | 2 | 매출 데이터 관리 분석 / 영업활동 관리 및 지원 | 풀필먼트 팀 | 4 | 풀필먼트 관리(쿠팡,오늘의집,SSG) | 오프라인영업팀 | 2 | 인천점 매장관리 / 상품판매 / 재고관리 | 개발팀 | 7 | 신상품개발 및 판매가/마진 설계 | 디자인팀 | 11 | 상품기술서작성 / 홈페이지디자인 | CS팀 | 12 | 고객문의해결 / 배송안내 및 세팅 / 클레임처리 | 마케팅팀 | 4 | 자사몰관리 / 브랜드 광고 / 홍보 / 이미지 시안 | New biz LAB | 3 | 가구외 상품개발 및 판매가 / 마진설계 / 영업활동 관리 | (2) 판매전략 당사는 온라인 커머스 판매의 핵심인 고객신뢰획득, 노출점유율, 광고비용의 효율적집행, 안정적인 채널과 상품의 포트폴리오구성을 위해 지속적이고 구체적인 전략을 수립, 실행하고 있습니다. 고객신뢰획득을 위해서 고객에게 상품정보전달의 매체인 상품기술서기획, 촬영기획, 그리고 고객의 이용후기를 추적 관리함을 무엇보다 중요한 영업기본절차로 삼고 있습니다. 노출점유율을 위해 구글애널리틱스, 네이버데이터랩, 쇼핑파트너존 및 각 채널이 제공하는 분석툴을 이용하여 효율적인 키워드, 광고집행를 통해 높은 ROAS(광고수익률)를 유지 관리하고 있습니다. 또한 새로… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 4,712자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

판매비와관리비 | 3,560,475,388 | 7,008,761,908 | 3,483,015,064 | 7,115,048,540 | 영업이익(손실) | 362,798,200 | 875,065,652 | 407,078,312 | 1,583,127,213 | 금융수익 | 147,910,915 | 410,074,523 | 166,087,381 | 296,121,507 | 금융원가 | 79,010,946 | 123,236,586 | 3,522,832 | 12,506,620 | 기타이익 | 82,272 | 1,302,652 | 3,052 | 296,375 | 기타손실 | 2,364,810 | 17,602,420 | 25,511,688 | 58,888,514 | 법인세비용차감전순이익(손실) | 429,415,631 | 1,145,603,821 | 544,134,225 | 1,808,149,961 | 법인세비용(수익) | 13,934,747 | 167,986,827 | 111,576,203 | 346,935,933 | 당기순이익(손실) | 415,480,884 | 977,616,994 | 432,558,022 | 1,461,214,028 | 기타포괄손익 | 　 | 　 | 　 | 　 | 총포괄손익 | 415,480,884 | 977,616,994 | 432,558,022 | 1,461,214,028 | 주당이익 | 　 | 　 | 　 | 　 | 　기본주당이익(손실) (단위 : 원) | 36 | 85 | 38 | 128 | 　희석주당이익(손실) (단위 : 원) | 36 | 85 | 38 | 128 | 4-3. 자본변동표 자본변동표 | 제 10 기 반기 2026.01.01 부터 2026.06.30 까지 | 제 9 기 반기 2025.01.01 부터 2025.06.30 까지 | (단위 : 원) | 　 | 자본의 구성요소 | 자본금 | 자본잉여금 | 기타자본구성요소 | 기타포괄손익누계액 | 이익잉여금 | 자본의 구성요소 | 2025.01.01 (기초자본) | 2,112,749,000 | 17,360,130,470 | (1,992,906,999) | 　 | 17,460,487,965 | 34,940,460,436 | 당기순이익(손실) | 　… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 6,000자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

(1) 영업부문의 식별기업회계기준서 제1108호 '영업부문'에 따른 회사의 영업부문은 단일부문으로 구성되며, 가구 소매업을 영업부문으로 하고 있습니다. (2) 당반기 중 회사 매출액의 10% 이상을 차지하는 단일 외부 고객으로부터의 매출액은 6,670,120 천원(전반기 7,750,102천원) 입니다. (3) 지역별 매출액과 비유동자산내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구 분 | 당반기 | 전반기 | 매출액 | 비유동자산(*) | 매출액 | 비유동자산(*) | 국 내 | 44,858,454 | 15,376,827 | 50,304,537 | 14,127,125 | (*) 유형자산, 사용권자산 및 무형자산을 포함하고 있습니다. (4) 당반기와 전반기의 부문당기손익과 자산 및 부채는 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구 분 | 당반기 | 전반기 | 외부고객으로부터의 수익(*1) | 44,858,454 | 50,304,537 | 보고부문영업이익 | 875,066 | 1,583,127 | 감가상각비/사용권자산상각비/무형자산상각비 | 222,184 | 208,868 | 보고부문자산 | 44,471,028 | 42,506,514 | 보고부문부채 | 8,315,573 | 7,476,529 | (*1) 회사의 외부고객으로부터의 수익은 재화의 판매로 이루어졌으며, 이자수익은 금융수익에 포함되어 있습니다. 5. 범주별 금융상품(1) 당반기말과 전기말 현재 금융상품의 범주별 장부금액은 다음과 같습니다.1) 당반기말 (단위: 천원) | 금융자산 | 상각후원가측정금융자산 | 당기손익-공정가치측정금융자산 | 합계 | 현금및현금성자산 | 1,882,163 | - | 1,882,163 | 단기금융상품 | 1,000,000 | - | 1,000,000 | 매출채권 및 기타유동채권 | 5,652,594 | - | 5,652,594 | 기타유동금융자산 | - | 15,847,639 | 15,847,639 | 기타비유동금융자산 | - | 2,183,446 | 2,183,446 | 기타비유동채권 | 648,552 | - | 648,552 | 합 계 | 9,183,309 | 18,031,085 | 27,214,394 | (단위: 천원) | 금융부채 | 상각후원가측정금융부채 | 기타금융부채 | 합계 | 매입채무 및 기타유동채무 | 6,964,003 | - | 6,964,003 | 유동리스부채 | - | 97,158 | 97,158 | 비유동리스부채 | - | 105,234 | 105,234 | 합 계 | 6,964,003 | 202,392 | 7,166,395 | 2) 전기말 (단위: 천원) | 금융자산 | 상각후원가측정금융자산 | 당기손익-공정가치측정금융자산 | 합계 | 현금및현금성자산 | 1,563,743 | - | 1,563,743 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,992자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.