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373160 · KOSDAQ · 기타 교육기관 · 일반 기업 · 상장 2025. 01. 24.

데이원컴퍼니

경제적 해자

39%얇음

2개 평가 평균

  • beam38
  • 사람 평가40

분기별 실적 추이

2026 2Q (공시 2026 반기)매출액 268억 · 영업이익률 −11.4%
매출액 (최대 1,277억)영업이익률 (−11.4% ~ 10.2%)

분기값은 3개월 단독 기준으로 정규화해 표시합니다. 원본 반기·3분기·사업보고서에서 차액을 계산할 수 없는 경우에는 원문 기간과 함께 표시하며, 결측 마진은 0%로 간주하지 않습니다.

해자 평가평가자 2곳

사람 평가40%보통

2026 1Q 기준평가 2026. 08. 13.근거 공시 새 창에서 열기

최신 실적 반영 전 · 이 평가는 2026 1Q 공시까지를 근거로 썼습니다. 이후 2026 2Q 실적이 공시되었습니다.

영업이익률 2026 1Q 1.3% → 2026 2Q −11.4% (−12.6%p)

성인 교육 콘텐츠를 한 번 만들어 개인·기업·정부 사업·해외 네 채널에 재활용하는 구조이고, 제작비가 고정비라 채널이 늘수록 마진이 오른다. 마진이 −0.22%에서 3.69%로 돌아섰다. 다만 재무 시계열이 다섯 분기뿐이고 그중 하나가 적자이며, 성인 교육은 전환비용이 낮고 경쟁이 심하다.

해자 세부 항목

진입장벽
25

규제 · 자본집약도 · 생산설비 보유

전환비용
25

고객이 갈아타는 데 드는 비용

브랜드 / IP 소유
30

자체 IP인가, 빌려 쓰는 IP인가

네트워크효과
15

사용자 증가가 해자를 두껍게 하는가

가격결정력
35

주 근거는 영업이익률

마진추세
50

3년 상승 = 강화 / 하락 = 약화

해자 관점 긍정 요소

한 번 만든 콘텐츠를 네 곳에 쓴다.

구분사업 내용
개인(B2C)취업준비생·직장인·자영업자·프리랜서에게 강의료를 받고 교육 콘텐츠 제공
기업(B2B)직무·업무별 전문 교육 콘텐츠 개발·제공, 온·오프라인, HRD 컨설팅
정부(B2G2C)정부 기관과 협력해 국민 대상 직무 교육·훈련 프로그램 개발
해외(Global)국외 진출

그리고 회사가 그 구조를 두 번 명시한다.

"B2C 사업에서 제작한 콘텐츠를 원소스 멀티유즈 방식으로 활용하고 있습니다."

"당사는 **B2C 사업에서 제작한 콘텐츠를 OSMU(One Source Multi Use)하여

B2G2C 방식으로 사업을 전개**하고 있습니다."

교육 콘텐츠는 제작비가 앞에 한 번 들어가고 그 뒤로는 복제 비용이 거의 없다. 채널이 늘수록 같은 원본에서 나오는 매출이 늘어나므로 고정비가 분산되면서 마진이 오르는 구조다. 실제로 연간 마진이 −0.22%에서 3.69%로 돌아섰다.

정부 사업이 두 번째 축이다.

"정부는 디지털 분야를 포함한 첨단산업 분야의 인재 양성을 위한 사업들을 추진 중이며..."

국가 인재양성 예산은 경기와 다른 사이클로 움직이고, 한 번 사업자로 선정되면 기간 동안 물량이 확보된다. B2C 가 소비 심리에 걸리는 것과 성격이 다르다.

전방이 성인이다 — 이 프레임에서 메가스터디교육(40)·디지털대성(36)이 학령인구 감소로 감점됐는데, 성인 교육은 그 인구 구조와 무관하고 직무 전환·재교육 수요는 오히려 늘어나는 방향이다.

분기 실적이 개선됐다.

1Q2Q3Q4Q연간
2024−0.22%
2025−4.74%1.39%10.17%5.93%3.69%
20261.28%

1분기가 −4.74%에서 +1.28%로 돌아섰고, 2025년 3분기는 10.17%였다.

비판적으로 봐야 할 것

재무 시계열이 다섯 분기뿐이다. 2024년은 연간 값만 있고 분기 데이터를 확보하지 못했다. 계절성도, 추세도 확인할 수 없는 상태에서 매긴 점수이고, 관찰 2가 요구하는 "그 마진의 시계열 길이"에서 막힌다.

그 다섯 분기 중 하나가 적자다(2025년 1분기 −4.74%). 폭이 14.91%p 이고 −4.74%에서 10.17%까지 오간다 — 분기 실적으로 이 회사를 재기 어렵다.

매출이 줄었다. 2024년 1,277억 → 2025년 1,239억으로 −3.0% 이고, 이번 1분기도 271억 → 303억으로 늘긴 했지만 2024년 수준을 회복하지 못했다.

전환비용이 거의 없다. 성인 교육은 강의 단위로 사고 끝난다. 수강생이 다음에 다른 플랫폼을 골라도 비용이 들지 않고, 구독을 유지할 이유가 콘텐츠의 질 하나다. 이 프레임에서 이지케어텍(44)·GC메디아이(45)가 데이터가 쌓여 못 옮기는 구조로 전환비용 75를 받은 것과 정반대다.

경쟁이 심하다. 온라인 성인 교육은 진입 비용이 낮고 대형 플랫폼과 개인 강사까지 같은 시장에 있는데, 회사가 점유율이나 경쟁 구도를 서술하지 않는다.

부문별 손익이 없다. B2C·B2B·B2G2C·Global 넷으로 사업을 나누면서 매출도 이익도 나뉘지 않는다. OSMU 가 이 회사의 근거인데 그것이 실제로 마진을 만드는지 확인할 수 없다(관찰 13).

콘텐츠 자산의 상각 구조를 모른다. 제작비를 무형자산으로 잡아 상각하면 분기 손익이 크게 달라지는데 그 정책이 나오지 않는다.

분기 매출이 303억이다. 관찰 6의 문턱(300억)을 겨우 넘고, 그 아래 구간은 이 프레임에서 평균 29.8점이었다.

강사 의존이 있다. 인기 강사의 이탈이 곧 콘텐츠 경쟁력인데 계약 구조나 IP 귀속을 밝히지 않는다.

해외 진출의 실체를 모른다. 사업 구분에 이름만 있고 매출도 진출 지역도 나오지 않는다.

AI 가 이 시장을 바꾸는 국면인데 회사가 그 방향을 서술하지 않는다.

총평

40. 메가스터디교육(40)·멀티캠퍼스(44) 사이, 디지털대성(36) 위에 둔다.

데이원컴퍼니의 근거는 OSMU 구조다. 콘텐츠를 한 번 만들어 개인·기업·정부·해외 네 채널에 재활용하고, 제작비가 고정비라 채널이 늘수록 마진이 오른다. 회사가 그것을 두 번 명시하고, 실제로 연간 마진이 −0.22%에서 3.69%로 돌아섰다.

그리고 전방이 성인이다 — 메가스터디교육(40)·디지털대성(36)이 학령인구 감소로 감점된 것과 달리, 직무 전환·재교육 수요는 늘어나는 방향이고 정부 첨단산업 인재양성 예산이 두 번째 축이다.

멀티캠퍼스(44)에 못 미치는 이유는 잠금이 없기 때문이다. 그쪽은 OPIc 이 기업 채용·승진 제도에 박혀 전환비용 60이었는데, 데이원컴퍼니는 강의 단위로 사고 끝난다.

40에 묶은 더 큰 이유는 확인할 수 없는 것이 많다는 것이다 — 재무 시계열이 다섯 분기뿐이고 그중 하나가 −4.74%이며, 부문별 손익도, 콘텐츠 상각 정책도, 해외 실적도 없다.

B2G2C 매출이 분리되면 다시 볼 지점이다. 정부 사업은 경기와 다른 사이클로 움직이는 축인데 지금은 그 크기를 알 수 없다.

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해자 점수
39%업종 2위 / 2개중앙값 42%
영업이익률 (최신 분기)
−11.4%업종 2위 / 2개중앙값 −0.7%
규모가 비슷한 회사해자영업이익률매출 (분기)
멀티캠퍼스KOSDAQ45%10.1%876억
데이원컴퍼니KOSDAQ39%−11.4%268억

업종은 한국거래소 분류 기준이며, 여러 사업을 하는 회사는 실제 사업과 분류가 다를 수 있습니다. 비교 회사는 같은 업종에서 최신 분기 매출이 가장 비슷한 곳을 골랐습니다. 해자 점수는 평가자별 판단이고, 순위는 정보 제공용입니다.

공시 원문 발췌2026 반기 정기공시

DART 원문 전체 새 창에서 열기
사업의 개요
당사는 성인을 대상으로 학습이 필요한 모든 콘텐츠를 기획ㆍ개발ㆍ유통하고 있습니다. 당사의 사업은 고객의 유형에 따라 크게 국내 개인 대상/기업 대상/정부 유관기관과의 협력/해외 진출로 구분할 수 있으며, 각각의 사업 내용은 아래와 같습니다. [사업의 내용 요약] | 구분 | 내용 | 개인 대상 (B2C) | B2C는 개인을 대상으로 다양한 교육 콘텐츠를 제공하고, 고객은 강의료를 지불하는 사업 구조를 의미합니다. 개인 고객은 취업준비생ㆍ직장인ㆍ자영업자ㆍ프리랜서 등으로 구분할 수 있으며, 유형 별로 트렌드를 반영한 최신 콘텐츠를 제공하고 있습니다. | 기업 대상 (B2B) | B2B는 기업의 직무ㆍ업무 분야별 특성을 고려하여 전문화된 교육 콘텐츠를 개발ㆍ제공하고 일정 비용을 지급받는 사업 구조입니다. 온라인 수강형 교육부터 오프라인 강의/실습형 교육, HRD 컨설팅까지 기업 고객의 다변화된 교육 니즈에 대해 맞춤형 교육을 제공합니다. B2C 사업에서 제작한 콘텐츠를 원소스 멀티유즈 방식으로 활용하고 있습니다. | 정부 유관기관과의 협력 (B2G2C) | 정부 기관과 협력하여 국민 대상 직무 교육 및 훈련 프로그램을 개발하고 일정 비용을 지급받는 사업 구조입니다. 정부는 디지털 분야를 포함한 첨단산업 분야의 인재 양성을 위한 사업들을 추진 중이며, 당사는 B2C 사업에서 제작한 콘텐츠를 OSMU(One Source Multi Use)하여 B2G2C 방식으로 사업을 전개하고 있습니다. | 해외 진출 (Global) | 국내 시장에서 검증된 우수한 강의 콘텐츠를 현지화하여 글로벌 고객에게 제공합니다. 동시에 해외 국가별 성인 교육 콘텐츠 시장의 특성과 요구를 반영하여, 현지 고객의 필요와 수강 패턴에 맞춘 오리지널 콘텐츠를 새롭게 개발하여 제공합니다. 해외 시장에서 검증된 오리지널 콘텐츠는 다시 국내에서 판매하는 방식으로 활용하고 있습니다. | 성인 교육 시장의 경우 고객 유형 및 학습 목적ㆍ분야 등에 따라 서로 다른 경쟁 구도를 가진 세부 시장으로 분류될 수 있습니다. 예를 들어, 개인 고객 중 취업 준비생의 경우 취업을 목적으로 부트캠프 형식의 풀타임 교육을 희망하는 반면, 직장인의 경우 원하는 때에 자유롭게 수강 가능한 온라인 강의를 선호합니다. 또한 직장인은 디지털 트랜스포메이션 트렌드에 맞춰 직무 역량을 향상시키기 위해 테크 분야의 콘텐츠를 선호하나, 자영업자ㆍ프리랜서의 경우 디자인 혹은 쿠킹ㆍ헤어 등 라이프스타일 분야의 콘텐츠를 희망합니다. 이와 같이 세분화된 시장 각각에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 사업 영역 별로 최적화된 조직 구성 및 전략 실행이 필요합니다. 이에 당사는 2026년 초 사업 영역 중심의 전사 조직개편을 실시하여 교육콘텐츠, 글로벌, 인재혁신, 엔터프라이즈 및 미래성장 등 각 사업 영역별 조직 체계를 구축하였습니다. 이를 통해 각 조직의 전문성을 강화하고 사업별 특성에 맞는 전략을 신속하게 수립하고 실행함으로써 시장 변화와 고객 수요에 보다 효과적으로 대응… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 4,292자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
주요 제품 및 서비스
가. 주요 제품 등의 현황 (단위: 백만원) | 품목 | 내용 | 제10기 반기(2026년) | 제9기(2025년) | 제8기(2024년) | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 교육서비스 | 교육 콘텐츠 | 54,094 | 94.73% | 116,455 | 94.02% | 120,683 | 94.52% | 교재매출 | 교재 | 921 | 1.61% | 3,116 | 2.52% | 5,399 | 4.23% | 기타 | 강의 도구/보조재 등 | 2,091 | 3.66% | 4,289 | 3.46% | 1,598 | 1.25% | 합계 | 57,106 | 100.00% | 123,860 | 100.00% | 127,680 | 100.00% | 나. 주요 제품 등의 설명 당사는 성인들을 대상으로 다양한 교육 콘텐츠 및 이에 수반되는 서비스를 제공하는 것을 주요 사업으로 하고 있으며, 당사의 제품은 교육 콘텐츠로 비유될 수 있습니다. 성인교육 시장은 학습 목적과 수준이 상이한 다양한 이용자로 구성되어 있습니다. 이에 당사는 이용자 특성에 따라 콘텐츠 기획, 마케팅, 서비스 제공 방식을 차별화하여 각 세그먼트의 학습 수요를 효과적으로 충족시키는 전략을 운영하고 있습니다. (1) 개인 대상 (B2C) 개인 고객의 경우 고객의 유형에 따라 선호 콘텐츠와 기대하는 학습 방식이 상이합니다. 당사는 고객의 니즈에 맞춰 콘텐츠 분야 및 학습 방식 별로 다양한 브랜드 포트폴리오를 보유하고 있습니다. (가) 온라인 콘텐츠 판매 개인 고객은 서비스 별로 구축된 판매 사이트에서 구매를 희망하는 개별 콘텐츠에 대한 비용을 지불하고, 당사가 제공하는 온라인 강의장 플랫폼에서 정해진 수강 기간 동안 콘텐츠를 열람할 수 있습니다. 당사는 직접 생산하는 인하우스 제작 시스템을 갖추고 있으며, 영상 촬영을 제외한 기획ㆍ편집ㆍ유통ㆍ마케팅 활동 전반을 직접 수행하고 있습니다. 당사는 콘텐츠 별 기획 의도에 적합한 강사를 섭외하여 영상을 촬영하고, 그 대가로 강사료를 지급하고 있습니다. (나) 취업정보회사 당사는 취업을 준비하는 개인 고객을 대상으로 맞춤형 취업 서비스를 제공하는 취업정보회사 사업을 영위하고 있습니다. 구직자의 학력, 전공, 경력, 희망 직무 등 다양한 데이터를 기반으로 개인별 취업 전략을 설계하고 취업 준비 전 과정을 … 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 3,015자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
매출 및 수주상황
가. 매출실적 (1) 품목별 매출 현황 | (단위: 백만원) | 품목 | 내용 | 제10기 반기(2026년) | 제9기(2025년) | 제8기(2024년) | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 교육서비스 | 교육 콘텐츠 | 54,094 | 94.73% | 116,455 | 94.02% | 120,683 | 94.52% | 교재매출 | 교재 | 921 | 1.61% | 3,116 | 2.52% | 5,399 | 4.23% | 기타 | 강의 도구/보조재 등 | 2,091 | 3.66% | 4,289 | 3.46% | 1,598 | 1.25% | 합계 | 57,106 | 100.00% | 123,860 | 100.00% | 127,680 | 100.00% | (2) 대상별 매출 현황 (단위: 백만원) | 대상 | 제10기 반기(2026년) | 제9기(2025년) | 제8기(2024년) | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | 금액 | 비율 | B2C | 29,162 | 51.07% | 67,064 | 54.14% | 77,775 | 60.91% | B2B | 7,203 | 12.61% | 14,707 | 11.87% | 15,405 | 12.07% | B2G2C | 10,623 | 18.60% | 22,323 | 18.02% | 19,372 | 15.17% | Global | 10,118 | 17.72% | 19,766 | 15.96% | 15,128 | 11.85% | 합계 | 57,106 | 100.00% | 123,860 | 100.00% | 127,680 | 100.00% | 나. 판매경로, 방법, 전략, 주요 매출처 (1) 판매경로 현재 당사의 상품은 외부 판매 채널 없이 모두 자체적으로 구축한 웹사이트에서 100% 판매하고 있습니다. 다만, 당사는 패스트캠퍼스, 콜로소, 마이라이트, 제로베이스 등 다양한 서비스를 동시에 운영하고 있으며, 브랜딩 및 판매 전략 차별화를 위해 서비스별로 구분된 웹사이트를 운영하고 있습니다. 먼저 패스트캠퍼스 웹사이트에서는 B2C 콘텐츠와 함께 B2G2C 콘텐츠 판매를 하고 있습니다. 콜로소와 제로베이스 역시 자체 웹사이트에서 상품을 판매하고 있으며, 콜로소는 일본과 미국을 포함한 다양한 글로벌 고객을 위한 웹사이트를 운영 중이고, 해당 웹사이트에서는 콜로소 뿐만 아니라 데이원컴퍼니가 운영 중인 모든 브랜드의 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 어학 사업의 경우 자체 제작 브랜드와 퍼블리싱 브랜드 각각에 대해 웹사이트를 운영 중입니다. (2) 판매방법 및 조건 판매 대상에 따라 사업부별 마케팅팀과 엔터프라이즈 본부의 기업교육팀으로 구분할 수 있습니다. 마케팅팀은 개인 고객을 대상으로 한 마케팅을 담당하고 기업교육팀은 기업 고객을 대상으로 하는 세일즈를 진행합니다. (가) 마케팅팀 당사는 사… 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 5,989자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
비용 구성(비용의 성격별 분류)
당반기 및 전반기 비용의 성격별 분류는 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기 | 전반기 | 3개월 | 누적 | 3개월 | 누적 | 상품의 변동 | (67,599) | (516) | 281,162 | 562,474 | 상품의 매입액 | 581,962 | 838,709 | 253,739 | 459,943 | 종업원급여 | 8,707,382 | 17,422,988 | 7,732,209 | 14,946,621 | 감가상각비, 무형자산상각비 | 3,475,536 | 6,624,918 | 2,864,361 | 5,562,453 | 지급임차료 | 428,933 | 973,319 | 268,767 | 477,877 | 지급수수료 | 3,128,021 | 6,203,414 | 2,525,894 | 5,260,208 | 광고선전비 | 5,092,284 | 10,473,174 | 5,463,624 | 11,759,909 | 판매촉진비 | (54,647) | 276,006 | 303,665 | 673,446 | 운반비 | 47,547 | 107,395 | 64,466 | 156,596 | 외주용역비 | 1,127,213 | 2,222,069 | 1,242,295 | 2,284,602 | 세금과공과금 | 438,426 | 921,630 | 358,105 | 810,870 | 기타 | 6,925,759 | 13,698,373 | 7,419,768 | 14,202,540 | 합계 | 29,830,817 | 59,761,479 | 28,778,055 | 57,157,539 | 25. 금융수익과 금융비용 (1) 당반기 및 전반기 금융수익 및 금융비용의 내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기 | 전반기 | 3개월 | 누적 | 3개월 | 누적 | 이자수익 | 302,994 | 584,868 | 279,209 | 561,230 | 당기손익-공정가치측정금융자산평가이익 | - | - | - | 6,530 | 외환차익 | 98,378 | 172,141 | 22,038 | 29,180 | 외화환산이익 | 22,700 | 250,020 | (3,943) | 10,946 | 금융수익 계 | 42… 앞 1,200자만 보여줍니다 (전체 5,988자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.
영업부문
연결기업은 한국채택국제회계기준 제1108호(영업부문)에 따른 보고부문을 단일부문으로 결정하였으며 연결기업 전체 수준에서 수익으로 인식한 금액은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기 | 전반기 | 3개월 | 누적 | 3개월 | 누적 | 고객과의 계약에서 생기는 수익 | 26,787,663 | 57,106,486 | 29,183,492 | 56,278,564 | 연결기업의 영업활동은 대부분 국내에 소재하는 고객으로부터 창출되고 있으며, 국외에 소재하는 비유동자산은 67,276천원입니다. 한편 당반기와 전반기 중 연결기업 수익의 10% 이상을 차지하는 외부고객은 없습니다. 6. 현금및현금성자산 당반기말 및 전기말 현재 현금및현금성자산의 구성 내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기말 | 전기말 | 보통예금 | 968,204 | 1,346,996 | 외화예금 | 80,114 | 269,065 | 합계 | 1,048,318 | 1,616,061 | 7. 매출채권, 계약자산 및 기타금융자산 (1) 당반기말 및 전기말 현재 매출채권 내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기말 | 전기말 | 매출채권 | 4,781,636 | 16,330,929 | 손실충당금 | (19,963) | (19,962) | 매출채권(순액) | 4,761,673 | 16,310,967 | (2) 당반기말 및 전기말 현재 계약자산 금액은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기말 | 전기말 | 계약자산 | 2,822,747 | 2,207,578 | (3) 당반기말 및 전기말 현재 기타금융자산 내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기말 | 전기말 | 유동 | 비유동 | 유동 | 비유동 | 기타금융상품(*) | 37,415,247 | 430,000 | 35,413,860 | 430,000 | 미수수익 | 559,422 | - | 425,252 | - | 미수금 | 523 | - | 2,610 | - | 임차보증금 | 512,818 | 4,216,096 | 234,194 | 4,098,619 | 기타보증금 | - | 32,022 | - | 29,697 | 합계 | 38,488,010 | 4,678,118 | 36,075,916 | 4,558,316 | (*) 유동 기타금융상품 405백만원은 연결기업의 차입금 담보로 제공되어 사용이 제한되어 있으며, 비유동 기타금융상품 430백만원은 서울보증보험에 담보로 제공되어 사용이 제한되어 있습니다 (주석30 참조). 8. 재고자산 (1) 당반기말 및 전기말 현재 재고자산 내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원) | 구분 | 당반기말 | 전기말 | 취득원가 | 평가손실충당금 | 장부금액 | 취득원가 | 평가손실충당금 | 장부금액 … 앞 1,500자만 보여줍니다 (전체 1,589자). 나머지는 DART 원문에서 볼 수 있습니다.

정기공시의 해당 절을 그대로 옮긴 것으로, 표는 글자로 풀어 보여줍니다. 숫자는 원문 단위를 따릅니다.

분기별 수치

분기매출액영업이익영업이익률공시
2026 2Q공시: 2026 반기268억-30억−11.4%DART 새 창에서 열기
2026 1Q303억4억1.3%DART 새 창에서 열기
2025 4Q공시: 2025 사업339억20억6.0%DART 새 창에서 열기
2025 3Q337억34억10.2%DART 새 창에서 열기
2025 2Q공시: 2025 반기292억4억1.4%DART 새 창에서 열기
2025 1Q271억-13억−4.7%DART 새 창에서 열기
2024 연간공시: 2024 사업1,277억-3억−0.2%DART 새 창에서 열기

분기값은 3개월 단독 기준입니다. 원본 공시에서 차액을 계산할 수 없는 기간은 원문 기간으로 표시하며, 접수번호의 DART 링크에서 원자료를 확인할 수 있습니다.

최신 재무 · 2026 2Q

매출액
268억
영업이익
-30억
당기순이익
-32억
영업이익률
−11.36%
자산총계
902억
자본총계
413억
연결재무제표 기준 · 원본 2026 반기 · 수집 2026. 10. 25.DART 원문 새 창에서 열기

핵심 지표

TTM 매출
1,247억
최근 4개 분기 합계
TTM 영업이익률
2.2%
매출 성장
−8.2%
2025 2Q 대비
이익률 변화
−12.7%p
2025 2Q 대비
단순 ROE
7.6%
TTM 순이익 ÷ 자본
이익률 변동폭
21.5%p
최근 6개 분기 중 흑자 4개

모두 공시된 분기 수치로 계산한 값입니다. 분기가 빠진 기간은 계산하지 않습니다.

이 점수의 출처

beam
38%
사람 평가
40%
평균 (목록 점수)
39%
룰 기반 점수
14%

목록의 해자 점수는 평가자별 점수의 평균입니다. 평가 근거는 ‘해자 평가’ 탭에서 평가자별로 볼 수 있습니다. 룰 기반 점수는 재무만으로 계산한 1차 스크리닝이며 최종 해자 점수가 아닙니다. 평가 방법

평가 이력

  1. 38% beam현재2026. 10. 26.
  2. 40% 사람 평가현재2026. 08. 13.
  3. 22% 룰 기반 자동2026. 08. 07.

발행본만 이력에 남습니다. 점수 변화를 원문 근거와 함께 비교하세요.

해자 점수는 공개된 공시자료를 바탕으로 한 주관적 평가이며 투자 권유가 아닙니다.